【大话IT】大数据时代下：互联网金融怎么玩活？ - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

未来有多远？未来在哪里？对于生活在喧闹都市、整日如夸父般追赶时间的新新人类来说，类似的问题或许略显遥远。从互联网到移动互联网，从数据仓库到大数据，从数据挖掘到深度学习，从互联网金融再到移动互联网金融，瞬息万变的时代下，我们中的一群人正在创造不可限量的未来，我们能做的、要做的就是完善自己、信仰未来。金融世界犹如无边的大海，我们怎样在这样一个欲望的大海里畅游而又不被风浪吞噬？
有P2P平台内部人士表示：“传统P2P这一块，交易额什么的都不是重点，移动端将是未来P2P平台发展的重点战场。”，事实上近期多个完成融资的P2P平台，团贷网、麦子金服、众人贷等都将融资资金的用途指向了移动端。对此知名财经记者尚吉刚表示，“对于网贷平台的发展来说，谁抓住了移动端入口就是抓住了先机，像国内最早切入移动领域的p2p平台宜人贷，早在2013年就发布了首款APP，2015年4月在移动端的放贷金额甚至超过了十亿元。”
    话题讨论：1.您是否看好互联网金融？您如何看待互联网金融的安全性问题？京东、阿里、微信理财有尝试过么？
2.互联网金融营销有哪些困局？复合型人才极度缺乏？传播的营销活动或公关事件过于常规？
3.对国内百姓来说，金融很高深，有很强的不信任感。在美国很少营销一个金融产品，而在营销基金，也就是第三方，很少像中国的狗皮膏产品那样沿街叫卖。做金融营销，本质是品牌，品牌和营销如何平衡？
4.每个公司都有一两百万的小数据，把数据当做宝，但是过几年后就失去了意义。现在流量像泡沫一样到处都是，但实际上你都抓不住，cookie数据对金融营销来说到底有木有？大数据怎么来变活呢？
活动时间：2015年4月30日-5月27日
活动奖励：选取优质会员赠送礼品一份。
获奖名单：renxiao2003   2009532140   qingduo04
1.您是否看好互联网金融？您如何看待互联网金融的安全性问题？京东、阿里、微信理财有尝试过么？
这个似乎是一个发展趋势，特别是余额宝等有时利润比银行还高，但我是没有尝试过。我觉得钱放在银行都已经不安全了，何况这样的公司，特别是现在国家都开始逐步允许银行破产，更何况是一些企业。当哪天企业破产的时候，我们放在他那里的钱怎么得到保障呢？所以目前我还不太能接受京东，阿里或微信的理财。
2.互联网金融营销有哪些困局？复合型人才极度缺乏？传播的营销活动或公关事件过于常规？
这个没有从事这个方面，不太清楚。可能是复合型人才太少，而最关键的是中国的老百姓是不太认可这个的，特别是很多中老年人，他们对互联网都不太熟悉，你又如何让他们来用你的互联网金融服务呢。
3.对国内百姓来说，金融很高深，有很强的不信任感。在美国很少营销一个金融产品，而在营销基金，也就是第三方，很少像中国的狗皮膏产品那样沿街叫卖。做金融营销，本质是品牌，品牌和营销如何平衡？
中国的市场，对国有的银行都不太相信了，何况是这种狗皮膏药似的虚无缥缈的互联网金融呢。看看前一段时间经常报道的存放在银行的钱不翼而飞的事件，你不能相信互联网吗？不是说中国的品牌做不好，而是因为中国的品牌已经让老百姓很失望了。想想吧，你买个保险，买之前是这也保那也保，销售人员的不熟悉性，或者说他们为了完成任务（当然是为了领取更多的奖金）而浮夸保险的理陪范围，当真真发生险情需要理陪的时候又找各种理由来推脱，我想中国的很多买保险的人都遇到过，这样的品牌请问还有几个能让老百姓信任，当信任都不存在的时候又何来品牌呢？我们的保险，是自己在搬石头砸自己的脚啊。
4.每个公司都有一两百万的小数据，把数据当做宝，但是过几年后就失去了意义。现在流量像泡沫一样到处都是，但实际上你都抓不住，cookie数据对金融营销来说到底有木有？大数据怎么来变活呢？
不是数据没有用，是因为我们没有活用数据，没有找出数据中的有用价值。不是因为我们不懂技术，是因为中国人太浮燥。看看中国人，技术人员干三五年就要转做管理，我想当你三十五岁的时候再去应聘技术人员可能都没人想要你。看看国外，大牛们都是五六十岁你就会明白中国为什么数据没用了。
1.您是否看好互联网金融？
看好啊。如果没有国家政策的管制的话，除了底层的业务由传统银行提供之外，上层的将逐渐呗互联网所替代。
您如何看待互联网金融的安全性问题？
安全：这并不是什么技术问题，说高点的话这是个哲学问题，是永远没有结论的话题。
京东、阿里、微信理财有尝试过么？
阿里，微信的都搞过。
他们的回报都差不多。
2.互联网金融营销有哪些困局？复合型人才极度缺乏？传播的营销活动或公关事件过于常规？
都在搞互联网金融，如何能让大众信你这是目前主要的难点。
3.对国内百姓来说，金融很高深，有很强的不信任感。
在美国很少营销一个金融产品，而在营销基金，也就是第三方，很少像中国的狗皮膏产品那样沿街叫卖。
做金融营销，本质是品牌，品牌和营销如何平衡？
品牌决定营销。特别是在国内这种互联网金融起步阶段，相关的法律监管可能并不完善阶段：
应该很少有人去买一个不知名互联网公司提供的相关基金。
4.每个公司都有一两百万的小数据，把数据当做宝，但是过几年后就失去了意义。
现在流量像泡沫一样到处都是，但实际上你都抓不住，cookie数据对金融营销来说到底有木有？大数据怎么来变活呢？
比较难吧。个人可能随时一搜的结果被推荐了很多天相关的产品其实很烦。
甚至出来了不该有的结果，就像前一阵子pub 出来的小广告就有点..
4.每个公司都有一两百万的小数据，把数据当做宝，但是过几年后就失去了意义。现在流量像泡沫一样到处都是，但实际上你都抓不住，cookie数据对金融营销来说到底有木有？大数据怎么来变活呢？
我公司主要就是做IT软硬件产品代理的，很多客户反馈回来的信息显示，有一部分企业其实并不是很重视“数据挖掘”这个概念，更多的出发点其实是出发于信息安全性的角度出发的，企业大了，信息数据多了，眼红的多了，内部信息的含金量提高了，所以需要搭建可靠安全的信息安全架构，所以就考虑了。而数据的处理仅仅是附带价值。
因为我对金融并不了解，但是也尝试过银行的理财、基金、股票和微信以及阿里余额宝。我感觉吧，这种利用cookie数据的方式给人感觉很不友好，甚至有一丝让我感觉被窥探的感觉，要知道金融这块东西，隐私性是非常重要的。另一个选择的基础就是安全感，但是cookie形式的展示，不说它岁地域、IP变动的不稳定性，仅说安全、隐秘性而言，我觉得就是同客户选择金融消费时相反的。换了你去线下买一个东西，你是希望买家按照你提出的喜好给你提供定制的方案呢，还是愿意你还没开口，你的过往消费习惯、购买产品对方都知道，交谈时不断的向你往一个固定的方向去引导呢？
而再说大数据，我个人感觉，他对于我们IT代理销售、提供增值服务来说，是有帮助的，但是这一点是建立于有专业的数据分析人员以及紧密对接营销人员的基础上才能很好的实现数据转化、活化的目的的。单纯只是做数据分析，没有结合实际的营销人员所知的客户需求、心理的话，再大的数据分析基数出发带来的再多的数据分析结果，都只是“空中楼阁、纸上谈兵”。
1.您是否看好互联网金融？您如何看待互联网金融的安全性问题？京东、阿里、微信理财有尝试过么？
//个人感觉后续的互联网金融是社会发展的需要，虽然现在还不是所有人都能知晓互联网金融。
至于安全方面的问题，传统金融行业和互联网金融一样都存在安全问题，不能因为安全就阻扰互联网金融的发展。
京东、阿里、微信理财我只用过阿里和微信，个人感觉还好，对于要求风险性小的人来说，是不错的选择。
2.互联网金融营销有哪些困局？复合型人才极度缺乏？传播的营销活动或公关事件过于常规？
// 困局个人感觉有如下：
1. 互联网金融的安全性，这是必须面对的问题，现在很多人都不敢尝试，就是感觉不安全。
2. 互联网金融的稳定性，像部分P2P企业都是有一定风险的，有时候都会垮台。
至于其他的两个问题，我不是太了解了。
3.对国内百姓来说，金融很高深，有很强的不信任感。在美国很少营销一个金融产品，而在营销基金，也就是第三方，很少像中国的狗皮膏产品那样沿街叫卖。做金融营销，本质是品牌，品牌和营销如何平衡？
//品牌是关键，营销是策略，没有品牌，有营销，只能留住一时的人，留不住一辈子的人，而由品牌，没有营销，很多人就不认可你这个企业或者不知道你。
只有两者结合在一起，才能做好。
4.每个公司都有一两百万的小数据，把数据当做宝，但是过几年后就失去了意义。现在流量像泡沫一样到处都是，但实际上你都抓不住，cookie数据对金融营销来说到底有木有？大数据怎么来变活呢？
//有意义无意义主要看是面向谁说的，就像收藏品一样，有的人感觉是个宝，有的人感觉就是一个物品（前期不知道价值），大数据是一样道理
但是怎样把大数据变成宝，这一步则是很长的道路，该怎么走，该怎么分析，只能是技术大牛们探讨出来，然后再普及给大众进行分析。
用了 微信的 理财通，感觉还好， 比方银行强， 主要是自己没有时间理财

其他不大了解。