离开FIS China是对是错是坚强是冷漠 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

fognalo 发表于 2014-6-28 21:40

其实繁德是提供技术和业务咨询为主的，编码一般是外包出去的，只是现在国内把他的项目组当开发人员用的， ...
不说别的了，呵呵，呵呵呵
其实繁德是提供技术和业务咨询为主的，编码一般是外包出去的，只是现在国内把他的项目组当开发人员用的。
eliasyue 发表于 2014-7-1 10:13

不能编码的咨询不是好咨询。
不懂业务的码农不是好码农。
综合最重要
可以编码不等于必须去编码，项目中每个角色都有自己的定位，不同成本的人干不同成本的事情。做项目考虑的是范围，时间，成本，质量。如果钱足够多，可以随便折腾。没钱就好好想办法，看不惯只说不做的，换位思考自己来试试，是不是能说的更好。
金融IT那些事 发表于 2014-7-1 10:27

可以编码不等于必须去编码，项目中每个角色都有自己的定位，不同成本的人干不同成本的事情。做项目考虑的 ...
最怕搞咨询的不懂编码，还看不起编码
本帖最后由 kenancola 于 2014-7-2 09:50 编辑
fognalo 发表于 2014-6-28 21:40

其实繁德是提供技术和业务咨询为主的，编码一般是外包出去的，只是现在国内把他的项目组当开发人员用的， ...
在老繁德待了7年，繁德最顶级的业务咨询师，售前顾问无一不是编码的好手。没见过横空出世的。
吹牛逼的，务实点吧。别再画饼了，别画死自个儿丫的。贵州项目被清场，contex项目被清场。走到哪，行贿到哪，有个屁用，一个核心单子没打下来，就连现在最悲催的河南农信也是老团队打下的单子。习大大正在严打呢，早晚打死你丫的。
eliasyue 发表于 2014-7-1 11:03

最怕搞咨询的不懂编码，还看不起编码
非常同意！咨询如果都不清楚如何落地，那完全就是架空的。