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wangjia

李飞飞飞飞飞飞 发表于 2014-7-2 12:08

看到论坛里又扒拉繁德现在的情况，也凑上来说说自己听到的繁德传闻，所谓传闻，道听途说，做不得真，大家就 ...
李飞飞飞飞飞飞 ，你的文笔太好了，我给你加精加粗吧
李飞飞飞飞飞飞 发表于 2014-7-2 12:08
看到论坛里又扒拉繁德现在的情况，也凑上来说说自己听到的繁德传闻，所谓传闻，道听途说，做不得真，大家就当野史，一笑而过便了，不过，鉴于传闻破碎不连续，只有一个主角出现，串一下故事情节，才能显得圆满，于是找一个小主角出场，所以，就用下上面帖子里提到的结结巴巴的某狗吧，此结巴狗为繁德现在的某飞总。此狗乃传奇，传奇到不写写它都觉得对不起道听途说来的振聋发聩的这些片段。
2013年之前，该飞总就职于厦门某商业银行，以内斗著称，属于斗争使坏不眨眼的人物，也因此受到排挤，最后拍案而起，受繁德当时某G总相邀，毅然而决绝的投身到繁德的斗争当中。
加入繁德的一年多，该飞总丰功伟绩，一言难尽。繁德2013年因为著名的繁德离职风波而引发的人员变动，当时繁德为了留住项目开始对员工进行承诺，然后留住了一批看不透繁德之后路线而不知死活的人。这些人，也正是飞总斗争利刃下的一堆小白鼠……自此，繁德为该飞总摆好了各种等待屠杀的祭祀筹码……而飞总也亮出了森森狗牙，开始它擅长的一轮疯咬……
2013年，贵州银行项目，该飞总在项目现场，亲手断送掉一个项目，最终换来的是客户清场，公司撤出。不过，相关责任推给了当时的项目经理，也是繁德的另一总，该总自此之后受到飞总疯狗哧牙狂吠九九八十一式打压，再没抬头。飞总在此期间，坐镇贵阳项目，遥指河南农信项目组，放下豪言要去收拾人，然后……
2013年秋，该飞总空降河南项目现场，狗牙哧咧，开始清洗，将繁德唯一一个进展好好的河南农信项目弄得人心惶惶，与公司总部联合，无理由开除了项目现场之前从谈需求到人员入场到开发人员安排到项目实施全程跟踪的老员工，开场白无聊到：请吃饭为何不到场？这样的连听到的人都觉得无聊到脸红的台词上。此番折腾之后，河南现场上下噤若寒蝉，少数能硬着腰板不卑不亢的几个组长，也被该飞总旁敲侧击警告，并称：忍你们很久了。试问，一个好好的项目实施，一堆埋头苦干的员工，有什么让你忍受不了的？在此风气之下，河南项目组风气日下，飞总一手安排自己亲信到场，开始插手各种工作，自此到目前，前后换了五六个项目经理，在各种打压之下，六个开发组长一下辞职掉三个。客户无奈到什么程度，从客户对该飞总的反应即可窥得一斑：河南农信的客户甲方直接拒绝该飞总到项目现场，仅仅因为他每次去该项目现场都会引起员工的不稳定——不是清洗员工，就是警告，就是谈话。一个职业经理人，人员清洗疯狂到如此地步惊动甲方被甲方拒绝进入项目现场的，可算是一大奇葩了。
写到这里，扼腕叹息，试问繁德，客户何在！人心何在！你整天贴脸上的那所谓五百强金融服务公司的光环可还有那么一点点？若有那么一点点，你哪里能容得一条疯狗到处呲牙咧嘴，逢人便咬？！
其它项目好到哪里？细细道来。
光大项目，听闻情况也是不乐观，据说已经与客户关系僵持到了客户骂娘的程度了，而光大银行项目组号称是2013年风波的时候最稳定的项目组，整个团队抱团留下，梦想着能有个稳定的项目氛围，最终，这批人却都垂死在自己的梦想泡影里。繁德为这些人准备了什么：传闻该项目项目经理在繁德这样的打压之下，为求自保，甘做犬下犬，对员工就是无条件宣布上面的条款，要求执行。对上面，点头哈腰。员工活动经费，半年多吃过两次饭之后，再无动静，组员多次要求活动而都被项目经理各种理由回绝。而项目活动经费结余从2013年年底时候的三万经过项目组的两次普通的餐厅聚餐之后一下子锐减到只结余一万多，其中还包括了这半年多的时间里还在发放着的十几个人的活动经费。该经理装模作样清理项目费用时候，赫然列了一堆号称跟客户甲方吃饭的明细在里面，员工提出异议，要求招待费单独走公司报销而不要使用员工活动经费时，该项目经理张口闭口就是飞总说了如何如何。于是一个项目组十几号人，再没人敢言其它。飞总果然是很好的刀啊，搬出名字来，十几号人没人敢说啥。听闻至此，真为这些当初号称稳定的项目组人员感到羞愧，2013年看不透事情，遭此报应，也算活该。
河北项目，号称要签维护合同的项目，该飞总再次出场，强行安排了一个自己的马仔，该马仔在论坛里也是知名过的，说话理不清楚，跟飞总一样磕磕巴巴的人。由于该马仔是每次都以飞总的狗的角色出现，每次内斗都是属于内部抓证据告密之类的无恶不作，无信仰无立场，工作却一无是处，是非都拎不清的角色。所以客户直接拒绝该马仔入场，飞总不高兴了，强行对甲方宣称先用人，再讨论换人，大家拭目以待一个新奇葩项目的诞生吧。
卡项目，接下来说下这个名不见经传的项目好了，该项目是繁德2014年与某支付公司合作的一个支付系统卡项目，以繁德著名的PSG团队实施，而该PSG团队人员架子奇大无比，人员不够了就从繁德核心业务团队抽调人过去支持，所谓支持，不提供培训，不提供配合，直接开工。稍有不懂的问一下那些所谓PSG的精英，就引来恶语相向，冷嘲热讽。导致组内矛盾不断。有从核心团队抽调出去支持的员工因此直接气不过撤出该项目，之后被公司飞总之流轮流威胁要开除。不过说回来，直接撤出项目这种做法，繁德也是轻车熟路了，见怪为何还要觉得奇怪觉得气不过要开除员工呢？呵呵！呵呵？目前，该卡项目与甲方已经闹翻，再次全体实施人员撤出。撤出之后，项目组借用的核心实施团队的人员被要求待总部继续做核心产品“研发”，而PSG团队开个会议之后内部宣布：“组内全员休假”——看出来了繁德的等级体系了么？为什么人家有随时训斥借用的核心团队人员的资本了么？二等员工和一等员工就这么区分开来了。
再说下整个繁德正在弄的另一大事：取消北京之外的base。繁德中国成立之初，就有南北几个很大的常驻地，洋气的称为base，而当初很多员工也因家庭等原因而入的是各种base。繁德2014年在飞总指示下突然宣称取消北京之外的base，天下大同。但是，base这个当初合同里是有写明了的，于是繁德内部HR发邮件直接单方面告知员工，将取消原base地。改为北京，并要求员工签署补充协议。轮番的所谓“谈话”之下，竟然都给签署了，也不得不佩服繁德这帮奇葩员工，不知道私下收到了公司的什么空头承诺，或者也是见风使舵吧。习惯了也就好了。
最后说下繁德对付离职员工的方法，上述提到的河南项目组离职的几个组长，在繁德工作期间，2014年初的时候因支持繁德到处打单而产生过一些去做售前的费用，走报销流程之后，在飞总指示下就各种拖延（飞总要整人已经很久了，都在这些细节上整，这也是为啥最后这些员工气不过了毅然离职的缘故），报销一直不下来，直到这些员工都离职手续都办完了的2014年六月底，还是各种借口推诿不给放款。实在无奈的这些小员工一纸书信举报到社保局后，繁德忽然神奇的通知，报销马上放款了……
杂七杂八，繁德阴事，林林总总，一切所述，都只是冰山一角，都说有人在的地方就有斗争，有斗争的地方就有阶级。于是，繁德现在出现了这样子的阴风阵阵的管理体系。一群心理阴暗的不做正事，掣肘却十分专业的某总，却能居于高位，胡作非为，试问，繁德还有一个正常的项目么？为什么成了今天这个样子？想想都知道了。
不过，该恶狗虽恶，却能四方哧牙，见人咬人，什么恶心就乐此不疲。如此疯狗为何却能容于一个号称横跨并称霸全球的IT服务公司的中国分公司？沉思之后，不难看出：上面指使和纵容罢了！
所以，恶狗还是恶狗，最恶最容忍该恶狗到处咬人的，是它的那个母老虎主人而已。该母老虎出身十分蹊跷，曾任宇信高层，后走HP，再回马枪到繁德这棵大树之后，各种阴招使尽，架空原团队主管之后，由于人员不稳定，短期收敛，看似委屈求全，其实咬牙含恨，等待稍有稳定就收拾人。果不其然，一年多来，恶狗飞总扑出，四面狂吠，恨不能折腾繁德到精疲力竭，试问，他们为了什么？回到老话题，母老虎与宇信的合作，日见深入，坊间传言，宇信手中已经握着繁德的各种产品源码了……一场无耻的商业阴谋之后，满地的无辜的阿猫阿狗，作为牺牲品。
一切都只是开始，一切，也都在进行中……
jabobing 发表于 2014-7-3 21:00
李飞飞飞飞飞飞 ，你的文笔太好了，我给你加精加粗吧
李飞飞飞飞飞飞 发表于 2014-7-2 12:08
个人觉得水军太多，没人就有意把事给整黄了，如果黄了对谁最好，这个很明白，就是楼上的噴子，既然人家能到这个位置，显然是有一技之长的
先不说个人的问题，繁德在中国没落，和中国IT的大环境有不可分割的关系，它以一个高姿态进来了，从项目到人员玩各种高大上，可惜上去就下不来了，现在的环境差了，利润薄了，可是由奢入俭难，待遇和福利少了谁也不干，再加上人祸，不死都不行了。
fognalo 发表于 2014-6-28 21:40

其实繁德是提供技术和业务咨询为主的，编码一般是外包出去的，只是现在国内把他的项目组当开发人员用的， ...
第一次听说这家公司是做技术咨询和业务咨询的，编码外包给了什么公司说来听听，哪个项目是外包的啊？
k18876 发表于 2014-7-2 20:15

哈哈哈，看了就知道是留繁德跟飞总斗争失败的人，出来发发牢骚，谁叫你学艺不精呢
人家可是实打实的赚 ...
哎哟，原来是和飞总斗啊，呵呵，此人也曾经是屡败屡战。