跟踪了一个外包公司10年的发展历程 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

zqwqcy 发表于 2014-6-9 20:29

一直想探讨一个问题：当前金融it以卖人头方式为主的商业模式会不会在未来有所改变？
我总觉得一定会改变的。目前这种模式长久来说，对双方都是不利的。
pacman2000 发表于 2014-6-9 23:06

我总觉得一定会改变的。目前这种模式长久来说，对双方都是不利的。
和一些银行it的公司交流，有两个正在努力的趋势：1）项目实施模式由传统的驻场开发向远程开发转变；2）不再单纯向银行提供系统，转而寻求提供增值服务的机会
duronshi 发表于 2014-6-9 10:06

呵呵，我们实事求是的说，你能说我说的是错的吗？
你说现在国内的皮条公司是不是这样运作的？
纯外包，没有技术支撑，只能层层盘剥，简单粗暴，哎
首先目前的商用大环境制约，不公平商业竞争，背后的交易；其次甲方及其领导者对IT的真正重视程度，不是表面的冠冕堂皇的表现；再次乙方无序的发展、不纯的商用目的等，这些都制约的IT公司的良性发展。
duronshi 发表于 2014-6-6 17:52

与合作方（甲方）的方面就不说了，首先，你们对人头怎样的关怀？别忘了，人头是给你赚钱的。
是不是把人 ...
非常有感触。
现在已经转为甲方了。
接触一个也做了10年外包的公司
起初接的澳大利亚两三家银行的数据录入，在一个三线城市招中专、大专生做速录。从几十人发展为几百人。
后来，逐渐接离岸测试，正好咱这白天测人家那边白天的开发成果，总部搬到省会。从几百人发展到过千。
再后来，老板没有做创新性的IT研发，而是用外包稳定的现金流进军当地房地产和小贷，目前身价……
很多IT公司的老板，拿IT公司就是当工具而已~
callmechen 发表于 2014-6-16 17:15

接触一个也做了10年外包的公司
起初接的澳大利亚两三家银行的数据录入，在一个三线城市招中专、大专生做速 ...
其实主要是老板有时候也不一定想清楚了。IT研发与产品真正去做起来是很难的。能赚到钱、有现金流，就是生意，对老板都是一样。