跟踪了一个外包公司10年的发展历程 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

zqwqcy 发表于 2014-6-10 09:16

和一些银行it的公司交流，有两个正在努力的趋势：1）项目实施模式由传统的驻场开发向远程开发转变；2）不 ...
有些1.5W人头费还要求人头至少是本科毕业2年工作经验的的甲方，已经开始被越来越多的乙方列入黑名单，当然也还有一些乙方在硬着头皮接，当利润下降导致质量下降，下降到一定程度，问题和风险积累的足够多的时候，会连续爆发大的金融运行事故，有人的乌沙不保，有的乙方要破产倒闭，搞不好甲方都要破产，不得不重新审视中国的人力外包模式。
realshibo 发表于 2014-6-13 20:24

纯外包，没有技术支撑，只能层层盘剥，简单粗暴，哎
甲方盘剥乙方，乙方盘剥员工，最可怜的就是程序猿攻城狮
zqj101 发表于 2014-6-16 06:04

非常有感触。
现在已经转为甲方了。
要转也得趁早，以后转定级都不高
一流公司看潜力学习能力塑造能力，二流公司看基础，三流公司主要看你是否可以拿来就用。
外包公司，基本就是拿来主义，没有自己的积淀，能走多远。
sam20122 发表于 2014-9-29 20:12

一流公司看潜力学习能力塑造能力，二流公司看基础，三流公司主要看你是否可以拿来就用。
外包公司，基本 ...
其实 金融电信政府 行业it 基本都是外包的, 要不你就进甲方, 根本不会有什么其他类型的公司
你以为建筑行业还有个设计院在中间