老调重弹，是先建设核心还是先建设外围？ - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

yarao 发表于 2013-11-23 07:16

当然是先建外围系统，ESB建立之后，逐步剥离业务到外围业务系统，通过ESB整合渠道系统。最后你会发现，核 ...
不是这么简单的，从核心本来就要剥离很多业务功能下来的， 这不是简单的搬个家，而是还要做增强和变更的，原来的老系统很多是无法满足新的规划的要求的，因为定位本来就是不同的，甚至很多已经建成的外围的系统无无人统筹和协调，最终汇总到核心时候发现，已经是矛盾的，抵触的，冲突的，最终的结果还是外围需要二次改造，成本更高。
yarao 发表于 2013-11-23 10:16

当然是先建外围系统，ESB建立之后，逐步剥离业务到外围业务系统，通过ESB整合渠道系统。最后你会发现，核 ...
能举出几个案例吗？
个人理解：廋核心模式在国内较优，只负责结算和记账，其余的功能交给外围吧。不过动静也很大。
邮储是外围配合核心一起改造的，当然了，核心先建模，然后需要好的配合与执行力，否则外围不搭理你
整天嚷嚷ESB不知道真懂还是假懂，以为弄了个就解决所有问题，其实也就是通信和报文转发的功能。核心的关键是强势核心，统一渠道管理，统一接口，统一接入
本帖最后由 naive0210 于 2013-11-27 13:12 编辑
taotao_112206_c 发表于 2013-11-25 22:37

邮储是外围配合核心一起改造的，当然了，核心先建模，然后需要好的配合与执行力，否则外围不搭理你
个人愚见：邮储的模式 适合规模不大的商行借鉴。
很多外围系统的厂商都找不到了，或者根本不愿意配合改造。
家住海淀 发表于 2013-11-23 15:39

不是这么简单的，从核心本来就要剥离很多业务功能下来的， 这不是简单的搬个家，而是还要做增强和变更的， ...
附着在核心的业务系统有些就像是寄生的，没有完整健壮的机能，对于这些系统不如一并与无人管理的系统重新设计规划。
naive0210 发表于 2013-11-27 13:11

个人愚见：邮储的模式 适合规模不大的商行借鉴。
很多外围系统的厂商都找不到了，或者根本不愿意配合 ...
大的行大都是合作开发模式，公司与银行之间10几年如一日，小行很随意，开始的时候就随便找个公司就做了。小公司随便拿别人的产品来改改就上了，然后后续无维保，无升级，不过行里大多很随意，大不了换家呗，形成不了良性循环，银行业务扩张，开发商也能从中获利，产品线也能不断升级。