阿米巴经营：利他经营与企业家 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

经营者的策略或决策，无非也就是其本人思维模式的产物，而经营者之间的竞争，本质就是“不同的思维模式下的管理定向之间的较量”。
思维模式决定经营者的理念，经营理念又决定他们在经营中的行为。很多经营者是在短时间内看准流行的行业准备捞钱，不幸的是短时间内积累起来的财富也随之灰飞烟灭。而稻盛和夫却能够带领着自己的企业脚踏实地，稳扎稳打，四渡危机，正是因为他的一种与众不同思维模式在起作用。
将利他之心作为判断是非的标准，是一种高层次的思维模式。阿米巴经营的“利他经营”思想是“以心为本”哲学的具现化，阿米巴经营者只有以利他之心展开经营，真正地考虑员工乃至社会的利益，才能在企业内部建立一种牢固和谐的人际关系。
稻盛和夫能够切身考虑员工的利益，即使在工作量减少的情况下，为了能给员工一种安全感，稻盛和夫让暂时没有工作的员工去修剪花木，甚至宁可由公司补贴，也要维持员工的工资水平。这些都是因为稻盛和夫将利他之心作为判断是非的标准，京瓷的成功也正是源于“利他经营”的思维模式。
在中国经济发展的新时期，稻盛和夫经营哲学的这种义利结合、义高于利的义利观念，可以给中国经营者们很多启示。稻盛和夫的“利他经营”思想集合了人类伦理思想史上各种义理观的优点，中国经营者能学习和借鉴种思想来开展经营，对于纠正现下经济发展中的许多不正之风有无以比拟的现实意义，最终在中国的经济改革中势必发挥巨大的作用。