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电子银行渠道整合系统? - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 07:15:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
请教各位,现在各大小银行大都成立了电子银行部,主要管理的渠道有自助终端、POS、网银、电话银行、手机银行等。这是业务管理的角度的划分,对应的系统实现上有没有必要对这些渠道做一个整合,统一接入,统一管理,形成电子银行渠道系统,这样一个系统是不是能够更好的服务业务?
这个架构同ESB在功能上确实有一定的重复,但不知道在业务的角度有没有更深层次的意义。在客户的角度如老胡所说是透明的,感谢回复。
建行有个ECTIP, 是因为电子渠道都归广开管,是权力分割的现实导致的,但对于中小行,系统都是集中的,完全没有必要单独再开一个平台。
渠道整合是不是独立做一个平台先不说,关键是看有没有这样的需求。
现在的渠道整合不再是以前那种简单的技术上的整合,而是更多倾向于业务概念的,比如签约、收费、产品管理等等。如果有需要,我们可以交流一下。
mlrain 发表于 2013-3-21 13:43

渠道整合是不是独立做一个平台先不说,关键是看有没有这样的需求。
现在的渠道整合不再是以前那种简单的技 ...
现在的综合前置也不是那种简单的技术整合及报文转发,也是更多倾向于业务整合的统一平台,是承托非核心业务实现,形成瘦核心架构的关键平台。君不现核心厂商现在半死不活,而前置厂商都活得好好的,主要原因就是新业务现在都剥离到综合前置上来实现了。
电子渠道整合的功能,也就是综合前置功能的一小部分,真正的综合前置上,还可以实现支付平台整合,中间业务整合等功能。
beno 发表于 2013-3-21 16:59

前置是做什么用的啊,为什么不在前置上实现呢
建行的系统是分散在全国多个中心,体现的是权力的分割,绝不允许出现一个综合前置将所有非核心业务整合的可能性的。所以只会在上开有一个SNA交易网关,不可能有综合前置。
CountOnMyself 发表于 2013-3-21 23:09

建行的系统是分散在全国多个中心,体现的是权力的分割,绝不允许出现一个综合前置将所有非核心业务整合的 ...
所以说,也只有规模相当大的行才会考虑这个,一些小的城商行就一个大前置。

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