电商做游戏这事，究竟靠不靠谱？ - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

最近网上有消息说知名电商 一号店 近日大规模扩招聘游戏人才，预计年后以1mall商城上推出网页游戏运营平台。作为平安人，对一号店自然感情特殊，所以对这事也特别关注。其实2012年起，各大电商都已经纷纷开始尝试游戏联运。 淘宝是最早开始尝试页游业务的，其页游平台6月份上的线。 可能是鉴于马云的“饿死不做游戏”的口号，淘宝的页游入口被放在了游戏点卡类目下,仅仅字体标红，有点不起眼。 据称，2012年半年时间，淘宝页游收入分账后只有一两百万，这个成绩单对于淘宝这样一个日均6000万以上UV的大流量入口开说，实在不咋地。京东和当当跟进的速度也很快，2家的平台都陆续在2012年9月上线，目前来看也都没啥收入。 2013年初，苏宁高调宣布也将开始页游联运。
笔者认为，这个事还正是有待商榷。 第一，电商吸引来的用户，往往消费目标比较明确。虽然这批人群的profile和页游的消费人群比较相似，但兴趣点完全不同。加上导入流程复杂，流量在电商游戏平台上的转化率和驻留率一定会比专业的页游平台差。 而驻留率低的话，好的游戏厂商就不愿意上这个平台。这也就是为什么目前这些电商平台上只有寥寥几款游戏的原因之一。
其次在专业性上，电商和那些专业的页游平台相比要差很多。 电商自带巨大流量，把游戏联运这块当做卖广告和做分销的平台。但对于37玩等专业页游平台来说，流量都基本要自己花钱买回去的，自然对每一分流量的使用都是精打细算。为了把流量价值最大化，各专业平台都努力为用户提供最优质的服务，把用户当上帝（当然你得消费才是上帝），用各种贴心优惠，各种活动把用户留在平台上，形成对平台的粘滞度和忠诚度。
最后，其实电商做游戏最致命的问题在于运营资质。淘宝京东等电商企业均未拿到文化部授权运营网络游戏的批文“文网文”（文化部网络文化经营许可证），属于“先斩后奏”式的无证经营。当当网通过欢聚网联运游戏，自己仅提供展示功能，打运营资质的“擦边球”，暂时规避了风险。估计一号店和苏宁进入游戏联运也要面临同样的问题。
其实，纵观国内页游行业，大大小小数百家平台各相争奇斗妍，大多数体量小的日子也不好过。各电商巨头大可收购整合一两家，这样立刻解决运营能力问题，“文网文”一事也顺理成章的搞定，这不比招人靠谱的多？