本年度第二次上海金融IT人员聚会后续报道 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

聚会如期在张江软件园举行，这次在吸取上次聚会的经验和教训的基础上，压缩了PPT的内容，留出更多的时间来供大家交流，上次参加过聚会的几位同学普遍反映这次效果好于上次，真是件很欣慰的事情。
这次交流的内容主要分三部分，第一部分仍然是由我来抛砖引玉，我做了一篇《浅说流程银行》的演讲,流程银行是个很复杂和很具操作性的课题，我仅从我个人的角度谈了一下自己的粗浅理解，权做一家之言，考虑到参会的各位大多数是IT出身，我试图从流程银行建设和软件项目开发过程的对比来阐述，演讲内容包括
流程银行提出的背景
流程银行的特点
流程银行建设过程中的隐患
流程银行实施成功的基础
流程银行建设的目标
流程银行建设的思路
流程银行建设实施中需要处理好的几个关系
国内某银行流程银行建设的实践
等几个方面和大家做了交流，自我感觉现场发挥的还不错，就自己赞一个吧。
彭兄弟第二个登场，他贡献的题目是《使用GreenHopper实施Scrum过程》，这个PPT对我的感受是，一个良好的工具可以使工作效率提高不小，关于软件开发过程的理论很多，有XP编程，RUP过程等等，关键是能找到理论和国内金融IT公司开发过程现状结合的做法，网上曾经有人问过我，国内金融IT企业过CMMI认证的有多少？我说，是否过CMMI认证有那么重要吗？问题不在于是否过CMMI，而在于是否将CMMI的思想落实到行动上了，如果落实了，过不过又有何妨？如果不能落地，再有更多的规范又有何用？可贵的是，彭兄弟在软件开发过程的规范化方面做了多年的探索，大家可以就此与他多交流。
最后一位上场的是张兄弟，他谈的话题是沟通技巧，张兄弟有多年项目管理经验，而且涉猎极广，管理学，心理学，文学，军事等等无不在他的兴趣之内，他给大家讲解的如何艺术化地教育工作不负责任的下属，给了大家深刻的启示，希望大家都能称为高超的沟通艺术专家。
请大家多关注后续的聚会消息，我们以后会事先确定聚会的主题，来保证与会人员在做决定之前，能对活动安排有个大致的了解。
先放上我的ppt，昨晚做了些思考，我更新了一下。其他话题的笔记我到时候再整理 ，见 http://www.itpub.net/thread-1297250-1-2.html
[ 本帖最后由 EyeJava 于 2010-5-12 11:32 编辑 ]