IT项目管理者，完美主义者不能干这行 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

fcqqywz 发表于 2012-8-31 10:24

老胡做项目管理，做郁闷了吧
嗯，最近对一个项目集进行讨论和评估
参与全部过程，发现问题还是很严重，各自表述，每一个人真正对整体项目目标负责
在管理没跟上来之前，谈这个早点。而且即便有了管理，也还一个完善和发展的过程。但确实要把这两个事情给区分出来。
工作中区分了这两个并能够在两个层面上进行，是可以把不同层次的管理者给区分开来的。具体工作中，还经常会发现条条框框太多了，需要进一步理顺的情况。
实际工作中，为了工作而付出很多努力，也会有很多收获。
在国内，做管理工作，包括项目管理工作，首要的要求是政治思想水平要过关。
其它，都是次要的。
虽然，我也不觉得这样好。但是，这是国情。
看得出，老胡是能做实事的人。跟在下所见基本一致。
在中国做项目、做商务，猫腻太多，还是要懂技术、懂业务的管理者才能真正的把项目做得靠谱。