金融IT的项目管理水平就是字：乱 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

项目计划乱糟糟，管理层根本就胡乱修改计划，项目需求管理乱，胡乱修改需求，添加需求，预算管理乱，项目使用混乱，招投标流程和规格控制乱。
所有的这一切都反映在决策和目标管理上混乱。
到处打补丁，如同一个叫花子
项目中各种忙乱是免不了的；但作为管理人员，要区分哪些是因忙而乱，哪些是因乱而忙。挺难挺累的；挺过去，就好了。
深有同感，做大项目就是乱，而且累。大家都不知道目前做到什么阶段。
特别是一个项目还分包给不同的厂商，还需要花大量时间在扯皮上。