做了七八年PMC，怎么找到突破口，避免一个经验用十年？ - 比特币今日价格

wangjia

作为一个七八的PMC也是老资格，怎么样避免一个经验用十年是一个所有职场人面临的话题
关于找突破口有以下三点建议
1、精益化
在一家公司PMC的角色特别重要，甚至物控做的好不好直接影响公司的利润和成本，所以说最好方式就是不断精益化，把所有的成本控制到最低才是首要的竞争力。
2、系统化
相信很多PMC对于系统都是特别熟悉，当大家都熟悉的时候我们可以选择另一条路走，就是优化流程，节省的时间也是一种成本。
3、简单化
职场中最高能力就是复杂事情简单化，PMC也是一样，通过不断导入新的体系流程达到增效的目的，物控系统越是简单成本越低，价值更凸显。
以上是结合我们公司PMC实际情况给的建议，你可以参考，如果有需要欢迎深入交流，谢谢！
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