收集的近期银行业信息化资料，请大家补充讨论 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

『招商银行酝酿银行业第三次“IT革命”』
【资料来源：招商银行网站，2006年5月25日】
日前，招商银行在总行大厦举办该行信息化建设专家委员会成立大会。
    招商银行行长马蔚华在成立大会上指出，当前，国际银行业呈现出信息化生存、综合化经营、资本化运作、国际化发展四大趋势。在这些变化中，最根本、最重要的是信息技术的发展对银行业带来的深刻影响。信息技术特别是互联网技术的飞速发展，正在极大地改变着银行业的经营方式、存在形态和发展前景。正是出于对银行业信息化生存趋势的判断，招行管理层决定从全国范围内聘请专家，成立信息化建设专家委员会，为招商银行信息技术的长远规划和战略方向提供决策支持。
    招行在成立初期就着力发展全行计算机信息系统。借助这一统一的信息技术平台，招行成功打造了“一卡通”、“一网通”、信用卡、“财富账户”等一系列金融品牌，树立了技术领先的新锐形象。
    事实上，招行这一次的“ＩＴ革命”早有伏笔。今年年初，就在招行轰轰烈烈地进行着颠覆式变革之际，马蔚华悄然请来ＩＢＭ资深金融专家，为招行的ＩＴ“看病”，围绕着ＩＴ治理、信息化管理以及人才建设等方面实施全方位的规划。投资２．８亿元兴建的金融电子研发中心也正式启用，为加强该行ＩＴ研发力量提供了有力的硬件支持。
    “过去，对于中国银行业而言，ＩＴ技术决定的是谁能发展得更快，现在，这是谁能活下来的关键。”马蔚华明确表示，“对于招行，ＩＴ技术犹如空气。”
    据悉，招商银行信息化建设专家委员会今后将每年召开一次工作会议，讨论并审议招商银行信息发展规划，为该行信息化发展提供指导；同时，将不定期对招行的重大信息建设项目进行讨论，提供咨询意见。
『银联标准将成人民币卡国家标准 VISA和万事达无缘』
【资料来源：中国信用卡之窗，2006年5月25日】
WTO过渡期结束之后，中国银联仍将是人民币卡唯一的跨行支付清算组织，并且未来银联标准还将上升为人民币卡的国家标准。昨天，中国人民银行有关人士透露了上述消息。这也就意味着，对中国市场觊觎已久的VISA和万事达卡组织，在WTO过渡期之后仍然无法涉足人民币卡的转接市场。
上述人士表示，人民币目前作为一种不可自由兑换货币，人民币银行卡应该拥有一套自己的标准，目前这套标准由银联公司制订，未来银联标准还将上升为国家标准，成为人民币转接的唯一标准。该人士同时称，央行将继续支持银联在人民币银行卡转接市场的专营地位，其主要目的就是支持民族银行卡产业发展，同时也是为了保护国家金融安全。
央行此前曾提出，银行卡在境内的人民币跨行交易应通过银联网络转接，禁止将境内人民币交易通过境外机构转接。同时，“新发带有人民币账户的卡必须严格执行联网通用政策，卡面上加贴‘银联’标志，禁止发行不符合联网通用政策的人民币卡”。
央行上述政策除了支持了中国银联的发展，也意味着VISA和万事达等国际信用卡组织在未来相当长的时间里，其中国的业务仍然将局限在狭小的外卡市场。
事实上，给予国际卡组织希望的就在于WTO过渡期结束后的“金融业全面开放”。然而根据我国签订的入世承诺来看，这方面内容没有明确规定。上述央行人士则表示，对于没有明确承诺的范围，属于我国政府主权决定范围。他表示，由于银行卡记录有个人的详细信息，从国家安全的角度出发，有必要对外资进行限制。
『花旗推出智能系统』
【资料来源：中国金融网，2006年5月27日】
日前，知名软件厂商和勤软件技术有限公司透露，其控股公司Viador公司海外BI市场再开新花———花旗银行商业智能项目已经顺利实施。
由于花旗银行在全球范围内经营外国货币业务，在极大的业务数据和时限要求下，迫切需要一个系统来跟踪全球范围内70个国家的70个全球客户。鉴于Viador以往在金融行业中的专业经验，在众多的BI产品中，花旗选择牵手和勤，选择了ViadorBI7.0。针对这种状况，Viador抓住了客户的核心需求，在ViadorBI7.0的基础上，贴身打造适合花旗银行的解决方案。该方案让用户可以深入到立方体内部，制定数据的特定视图并标记书签；ViadorOLAP包含尖端的计算引擎；Viador将OLAP工具进行了定制,包括表现层定制、报表簿制作器等,完全满足了客户的业务需求。
『东亚银行携手神州数码 共建核心业务系统』
【资料来源：招商银行网站，2006年5月12日】
东亚银行核心业务系统采用了神州数码公司的银行核心业务软件Sm@rt Symbols来构建，神州数码也是目前国内唯一拥有国际银行核心业务系统核心技术和知识产权的本地服务商。该软件系一套成熟的国际化银行软件产品，在国际金融界享有盛誉，在全球超过20个国家和地区拥有客户。2005年，神州数码公司与该产品原厂商新加坡System Access公司成立合资公司，从而拥有了Sm@rt Symbols产品的源代码和核心技术。目前，Sm@rt Symbols软件已经在国家开发银行成功上线运行。
『建设银行对公信贷业务流程管理系统投入试运行』
【资料来源：中国建设银行网站，2006年5月25日】
建设银行对公信贷业务流程管理系统（即CLPM系统）在厦门等分行投入试运行。这一系统的建成，将有效地促进资产质量与效益的持续性改善。
据了解，CLPM系统是一个企业级的对公信贷业务风险管理与业务操作平台，具备授信调查、授信审批、放款、贷后监控、资产保全，以及集团客户管理、担保管理、额度管理等全方位的业务支持与风险控制功能；基于信息总线实现了与核算系统、内部评级系统、客户信息系统等系统的整合。该系统还覆盖了项目类贷款、流动资金类贷款、贸易融资、银行保证、信贷承诺等对公信贷产品。
『浦发B2B网上支付业务平台在杭州正式启动』
【资料来源：上海浦东发展银行网站，2006年4月26日】
该行推出的BtoB网上支付业务，属于企业现金管理解决方案中“付轻松”品牌下的产品，它不同与目前市场上一般的在线支付产品，它成功地实现了电子商务交易的全过程与企业的内部财务管理制度的有效结合，以及交易资金流与信息流的同步传输和绑定。这一全新支付平台为客户提供了及时、完整、强大的信息查询功能，安全、便捷的结算方式，灵活的接入方式，先进的支付安全控制保障，以及度身定制的商品撤销、商品退货等售后服务功能，和特别加载的资金监管等功能。
『中信银行启用新国际结算系统』
【资料来源：中国金融网，2006年4月10日】
中信银行称，即将上线嘉腾系统公司的新一代国际贸易结算系统解决方案。该系统涵盖国际贸易结算业务所有品种，能实现结算代理外包业务服务，提高内部管理的工作绩效和处理能力，降低管理和维护成本，并实现集中控制风险。
『渤海银行核心业务系统成功上线』
【资料来源：招商银行网站，2006年3月2日】
2005年2月渤海银行核心业务系统项目正式上线，作为该项目实施方中联集团将为渤海银行实施中联自主研发的银行核心业务系统，帮助其建立中间业务平台、卡业务平台，并实现对公业务的计算机化。渤海银行自05年12月底正式成立，同年，中联在该行业务系统竞标中一举中标，成为继渤海银行正式成立后首家为其实施业务系统的IT集成商
『中国建设银行开展价值100亿人民币的IT项目』
【资料来源：亚洲金融家杂志，2006年3月2日】
中国建设银行会利用2006年度IT预算的相当一部分投资于新的核心金融系统以提高它的零售金融能力。
首次公开上市中募集到80亿美金额外注资，在中国四大国有商业银行中排名第三大的中国建设银行目前资金充足，并准备在2006年投资100亿人民币（约12.4亿美金）在信息科技(IT)上。
在接受亚洲银行家的专访时，中国建设银行董事长郭树清对于开展工作和利用银行成功发行上市中得到的收益来改善银行的竞争能力充满热情。他说：“核心系统科技投入上大概是30到40亿，其它是营业网点装修，包括购买更多ATM机和其它相关设备。”
郭树清指出，和其他银行相比，中国建设银行的IT“不能算是非常先进，有一两家商业银行在IT方面水平比我们还好，我们还要奋起直追。”他补充说，中国建设银行通过实现经营数据集中系统已经“取得了非常好的成绩”，并且银行“连续这些年投入的都不少，资金比较充足”。
在运营的很多方面，中国建设银行已经开始和美洲银行紧密合作。美洲银行以25亿美金收购了建设银行的9%股份。美洲银行去年11月派遣了大约50名员工进驻中国建设银行，分享他们在风险管理等方面的专业经验。笼统来说，中国的本地银行旧的主机网络系统在区域内连接不善，并且标准不一。它们陈旧的IT基础设施使得它们不能对快速变化中的市场环境及时做出反应。如今的市场中，消费者有更多高端产品可以选择，一些运营较好的股份制银行和城市商业银行也提供了高水平的客户服务。
根据经济合作发展组织针对中国做的一项经济调查，国有商业银行资产占全部商业银行资产的份额从1998年的76%下降到2004年的低于60%的水平。
该下降主要是因为股份制银行资产的增长，它们的贷款份额从1998年底的6.1%飙升到15.1%，翻了一番多。在2002年3月到2004年3月期间，中国城市商业银行和股份制银行的总体资产的年均增长率约为31%，这个数目是国有商业银行资产增长率的两倍多。
面对2006年年底外资银行将可以开始全面参与零售银行业的竞争，上海银行副行长王世豪表示，本地银行需要建立一个以客户为基础的IT系统，而不是一个以账户为基础的IT系统。通过这样，他们才可以应对客户的需求而参与竞争。他相信银行需要一个更好的核心金融系统，从而协助各渠道的各项交易之间更好地沟通。
中国建设银行不是唯一的改造核心金融系统的银行。根据业内消息，中国银行也在为计划中的核心金融项目挑选供应商。在1月，中国第十二大银行——华夏银行与TATA咨询服务集团签署协议，实施TATA旗下FNS公司的BANCS核心银行系统解决方案。
华夏银行信息技术一体化办公室总经理赵跃华在公告中说：“华夏银行正处在一个逐步开放的金融市场中，随着市场成熟度的提高和国际惯例的引入，将不可避免的遇到各种重大挑战。”
在此背景下，赵跃华补充，银行的信息技术一体化办公室会在“新一代信息技术系统”中发挥导航作用。这可以确保银行为金融产品的服务的创新需求提供有效的支持，从而最终位于中国和世界市场的有竞争力的银行之列。
Misys金融系统批发性银行亚太区区域总监John Palmiero预测，软件供应商在中国的机遇会围绕零售金融，核心金融和风险管理解决方案。他说：“目前在所有这些领域，我们都有高质量项目在进行。”
研究公司Gartner预测到2009年，中国的行业IT开销将以6.2%的年均增长率增长到850亿美金。其中，通讯、金融服务和制造业的开销为最大。根据中国研究公司CCW，中国银行业在2005年在IT上花费238亿人民币（约29.5亿美金），比前一年增长了3.47%。
国有银行的科技投资一方面是因为新的条例约束，但看来更多是因为它们在国内市场面临激烈竞争，并且也在为银行业开放后面对更多竞争做准备。不但如此，当国有银行引入外资银行作为战略投资者的同时，他们也学习到投资科技带来的益处。
【金融监管】
『《电子银行业务管理办法》于2006年3月1日起正式施行』
【资料来源：金融时报，2006年3月22日】
《电子银行业务管理办法》已经于2006年3月1日起正式施行。这是继《电子签名法》、《电子支付指引》之后，我国又一部规范电子银行业务的重要规章。《办法》的出台，使得商业银行要对原有风险管理制度、规则和程序进行必要和适当的修正，并以此为契机进一步确保电子银行业务的安全性和风险可控性。
【道听途说】
『FNS与高阳联合进军中行核心系统』
『上海银行TEMENOS核心系统上线』
我刚刚接触这个金融行业，也刚同时深入接触IT方面的业务，很初级，很不好意思，大家不要笑话我哦。这一大篇东东真值得学习。