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技术的积累非一日之功,凭目前国内软件的水准,要想追上国际还很遥远。
如果不是国内厂商让人伤心,怎么会有国际厂商的份呢。
最初由 thrips 发布
[B]技术的积累非一日之功,凭目前国内软件的水准,要想追上国际还很遥远。
如果不是国内厂商让人伤心,怎么会有国际厂商的份呢。 [/B]
不能完全这么说, 象四大商行, 规模、网点如此之大, 若没有自主研发的系统,而是考去买, 怎么可能形成自己的核心竞争力? 考买来的系统, 不是让系统为你的业务服务, 而是要让你的业务来适应系统, 怎么可能竞争过别人, 怎么肯能成为行业的领航者?
国内软件水平是低, 但为何易保的软件可以走出中国,冲向世界? 值得反思
quote:
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最初由 啊哩爸爸 发布
看得出楼主和我一样,也是在基层打滚出身的.
所以你的言论和我一样.
不过,还是得批评下兄弟你:你我和我们的高层一样犯了一个错误: 用屁股决策!
-------所谓 用屁股决策! 意思就是:每个人身在其位,其决策观点则服务于该阶层利益.(即使该阶段你多么地觉得:自己是多么地为人民服务,为真理奋斗,但是多年后,你会突然发现自己当年的真理是多么的势利)
只所以这么批评你.是因为你的观点还是倾向于技术人员的愤青情绪.你就不考虑下我们的领导同志是多么的可爱吗?!他们的决策肯定有着其高明之处的...
记住:千万别相信我,永远要相信你的英明领导,并且要永远追随他!!
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坚持和变通 有时候需要坚持 有时候亦需要变通的看待人和事
事实上不仅银行,整个中国金融行业都是这样的。看惯也就习惯了。外资策略是先整合,然后收购,收购后取消研发部分,强化销售部分。说更明白点,就是采用愚民策略,压制自行思考能力,培育只会掏钱买的习惯。那些拿高薪的外企销售代表,解放前叫买办,起着很坏的作用。一汽是最典型的例子。 |
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