ebao的兄弟要小心了 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

quote:
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最初由 wzy25 发布
楼上的不太了解ebao的系统，就在这发言，有失偏颇阿。
两年的时间，做一个核心系统不是不可能，关键是有合适的人。
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何以见得我们不了解eBao的系统啊？
[B]quote:
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最初由 wzy25 发布
楼上的不太了解ebao的系统，就在这发言，有失偏颇阿。
两年的时间，做一个核心系统不是不可能，关键是有合适的人。
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何以见得我们不了解eBao的系统啊？ [/B]
这位可能在易保的，两年时间你觉得可以开发出来，那是可能你一直接接触这个系统，有些感觉很容易，但如果纯粹外面人，我看两年还真的未必
想想在易保太平和income到现在还是经常有问题出现呢
ebap核心的系统是衍生于平安的版本，合众找平安的人二次开发是走对路线了。ebao底气不足而且不用心，有时候平安的人觉得是小问题，ebao人却当作天大的事情的情况就可见一斑。
平安系统的毛病就是没有很好的做历史纪录，由于ebao匆匆上马，这个问题自然延续到ebao系统中今后势必成了一隐患。
每个保险公司的业务需求是不一样的，需求是多变的。ebao势必对自己的卖出去的系统进行二次开发，而且这些成果也是无法复制的。市场做的越大，花费的人力和成本也越大。保险市场是多变的，这势必导致业务系统要及时迎合市场和业务的变化。ebao怎么在这些客观限制条件下去配合，我觉得这是一个比较好的博士论文题目。
ebao的老板是聪明的，但手下能力就一般了，做软件可不像做投行。因为是聪明+难脱身所以希望转型，想找合作伙伴。合作伙伴怕揽了ebao的活吃力不讨好，对ebao就狮子大开口。所以ebao找不到合作伙伴。
世上没有难办的事情，ebao的伙计有的也是可以的。但没有好好的沉淀，公司里来来去去。天天都会有新面孔。客户识货只好找平安的人来挡了。不识货或者识货却没有办法的，机灵点的也只能赶紧跑得远远的怕沾了血腥。苦了业务部门的ggddjjmm们了。
ps :希望ebao转型成功，老板成功获利脱身，但也得考虑为培养人才市场也要慢慢放量，不然我这些搞保险it的身价可要长阴一段了。客户们也多考察考察新华，太平洋还有那些外资公司，就容易睡着了。
这位可能在易保的，两年时间你觉得可以开发出来，那是可能你一直接接触这个系统，有些感觉很容易，但如果纯粹外面人，我看两年还真的未必
想想在易保太平和income到现在还是经常有问题出现呢 [/B]
声明一下,我不在ebao.
其次,那个系统都会有问题,
PA的系统也有不完善的地方,需求是一直会有的,而且是变化的.
所以没有那个系统可以满足未来的所有需求,一定会出问题的.
最初由 dappleecho 发布
[B]这个有什么啊，ebao很早就打算要放弃国内市场了。合众要自己开发也是一个明智的选择阿。只能说eBao当时的要价不合理而已。而且我觉得国内市场的价格已经烂了。如果合众自己开发的系统比ebao得好，我相信那是不可能的。eBao的系统集中了多少公司的需求的精华，凭合众一家保险公司，想开发一个合理的系统，在2-3年内不可能的.何况要使用ebao的反编译的java代码.个人觉得某些大虾有些杞人忧天. [/B]
eBao的系统集中了多少公司的需求的精华，凭合众一家保险公司，想开发一个合理的系统，在2-3年内不可能的.何况要使用ebao的反编译的java代码.个人觉得某些大虾有些杞人忧天.
第一:各家公司的需求的精华,ebao大部分还没有实现.
即使实现了,做为某一家具体的公司,不一定都需要
第二:2-3年内完全可以开发出一套比较好用的系统
第三:如果你真的了接ebao的系统,就不需要反编译java代码了.
前提是你看过ebao的程序,知道ebao系统的架构.
ebao的系统从01年我就开始参与,所以可能比ebao大部分的程序员都清楚整体的架构和优劣.
最初由 nease 发布
[B]ebap核心的系统是衍生于平安的版本，合众找平安的人二次开发是走对路线了。ebao底气不足而且不用心，有时候平安的人觉得是小问题，ebao人却当作天大的事情的情况就可见一斑。
平安系统的毛病就是没有很好的做历史纪录，由于ebao匆匆上马，这个问题自然延续到ebao系统中今后势必成了一隐患。
每个保险公司的业务需求是不一样的，需求是多变的。ebao势必对自己的卖出去的系统进行二次开发，而且这些成果也是无法复制的。市场做的越大，花费的人力和成本也越大。保险市场是多变的，这势必导致业务系统要及时迎合市场和业务的变化。ebao怎么在这些客观限制条件下去配合，我觉得这是一个比较好的博士论文题目。
ebao的老板是聪明的，但手下能力就一般了，做软件可不像做投行。因为是聪明+难脱身所以希望转型，想找合作伙伴。合作伙伴怕揽了ebao的活吃力不讨好，对ebao就狮子大开口。所以ebao找不到合作伙伴。
世上没有难办的事情，ebao的伙计有的也是可以的。但没有好好的沉淀，公司里来来去去。天天都会有新面孔。客户识货只好找平安的人来挡了。不识货或者识货却没有办法的，机灵点的也只能赶紧跑得远远的怕沾了血腥。苦了业务部门的ggddjjmm们了。
ps :希望ebao转型成功，老板成功获利脱身，但也得考虑为培养人才市场也要慢慢放量，不然我这些搞保险it的身价可要长阴一段了。客户们也多考察考察新华，太平洋还有那些外资公司，就容易睡着了。 [/B]
ebao我想可能比大部分ebao人我都了解,所以楼上的基本正确.
ebao还是有一帮人非常不错的,
早期的基本上都是平安出来的,而且经过TP的平安专家特别培训过,所以那帮人还是非常不错的,不管是从专业技能上还是为人处事的态度上.
有时候平安的人觉得是小问题，ebao人却当作天大的事情的情况就可见一斑。

这个问题,不只是ebao的问题,所有的乙方都会有这样的问题.
能不改就不改,改了,会增加成本,减少受益.换了你是乙方,你也会这样的.
客户们也多考察考察新华，太平洋还有那些外资公司，就容易睡着了。
看来你还不了解新华的现状阿,以前的那个系统破的实在没法用了,所以只能换中科软的.现在刚上了三家分公司.
中科软那个系统,不会比ebao好到那里去的.之余太平洋,偶不太了解,就不发言了.
最初由 小牛投资 发布
[B]合众从我们平安挖了好多it，打算自己开发核心系统了。重新开发，估计不可能，应该是在ebao的源代码上修改，反正java是可以反编译的。
看样子ebao要赔钱了，呵呵 [/B]
兄弟,留个msn给我聊聊.
招人容易管人难, 要出成果更难.
合众的人扣门之极, 以为自己开发就省钱, 小心到时候吃不了兜着走
eBao的系统集中了多少公司的需求的精华，凭合众一家保险公司，想开发一个合理的系统，在2-3年内不可能的.何况要使用ebao的反编译的java代码.个人觉得某些大虾有些杞人忧天.
第一:各家公司的需求的精华,ebao大部分还没有实现.
即使实现了,做为某一家具体的公司,不一定都需要
第二:2-3年内完全可以开发出一套比较好用的系统
第三:如果你真的了接ebao的系统,就不需要反编译java代码了.
前提是你看过ebao的程序,知道ebao系统的架构.
ebao的系统从01年我就开始参与,所以可能比ebao大部分的程序员都清楚整体的架构和优劣. [/B]
平安有800人维护一个系统，合众花100个吗?我们在别人的开发的基础上,就算给你源代码,修改一个新的需求的难度有多大,相信大家都知道,何况不断地摸索? 何况合众刚刚上线没有多长时间.不等系统稳定就自己开始搞,我不觉得有多大的把握,风险我倒是觉得不孝啊.一切让我们拭目以待.