咨询,目前国内有哪些做保险核心系统的IT厂商 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

虽然对各保险公司的系统运行情况了解不是很深，感觉国内的核心系统目前来看还存在一定缺陷，就个人感觉，如果软件厂商目前想加入这个圈子，感觉还是有机会的。而且未来两年，新的保险公司选型，已有系统升级、切换会比较频繁，等到两年后，估计竞争应该集中为几个主要厂家的竞争，3-5年后剩下2-3家的主流供应商，其他供应商只能为老系统作维护。
我现在想说服老板投入做核心系统，技术、业务能力我们现在还算有积累，但是样板太难找，一般新开业的都是急于上马。没有足够的关系搞定样板工程，老板也不会轻易投入几十、上百个人月啊！
就象网站对于ebao的评论，没有太平，ebao也不会轻易投入啊。
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我是做财险的，可能对hi_liuyang的想法有点发言权。
明年可能要成立20家左右的财险公司，但是可能对系统的需求比较急迫，需要的肯定是基本上三个月左右就要上线的，对于一家没有现成产品的公司很不利。
我不清楚你们公司的实力，所以提个醒，一般一个财险核心系统金额在三百万左右（对国内厂商），如果你们公司软件工程做的比较好比如和易保差不多，我可以透露一下易保在天平的合同金额在800万左右，但是我估计即使是800万对于新设计开发一套很成熟的财险系统来说还是不够的。易保现在很风光，但是它在软件工程上的投入很大，如果没有预期的收益，现金流会有问题，所以易保的报价都是很高的，而今年财险给国内的最大合同金额不过是中华联合的600万，而且中华联合的付款是要看系统的应用情况的，所以开发商很被动，所以智软的老总现在肯定在新疆苦苦挣扎。而易保的系统没有在国内任何一家财险公司正式上线，到时应用起来还难说，我粗粗看过他们的系统，感觉他们对于国内财险业务的理解还很幼稚，应用起来肯定会有很多问题，修改工作会很多，弄不好就陷进去了，虽然我对他们在软件工程上的执著很钦佩，但中国的国情真叫人哭笑不得，就连CSC在新华都是举步维艰，搞得要对簿公堂，易保就更不好说了。所以要想介入，真的要三思。至于寿险只会比财险更复杂，当然你如果是个很有耐心的人，那将是个很有挑战性的工作。
听说智软在找人外包，或是租人，日子过得比较难啊。
保险的项目实施都比较复杂，所以我个人认为一个公司如果做保险行业，除非产品很成熟（国内比较少），或是做一些其他的软件或是集成，这样公司的运作会比较顺利，否则，现金流会有问题。
另外对于软件工程，个人有一些看法。我们公司刚通过了cmm3，内部的管理应该说也算有序，但是跟市场环境、实施环境还是很脱节。项目管理部的一些规定，在实施的人员眼里根本就无法执行。如果说严格遵照软件工程的方式实施，比如需求的变更，每阶段的评审、签字确认流程，我们一个项目跟ibm合作，ibm都没好的办法。我觉得还是应该有所变通。
supermsh兄弟说的不错，最近虽然市场机会非常好，但没有前期的投入是很难的。
基本上所有的公司都要求尽快上线，最快的甚至要求3周上线，my god.
除非保险公司自行开发可能会外包一些模块给新公司，目前没有成功案例的公司很难找到机会。
易保在寿险系统上已经有了很大优势，但产险方面因为没有案例，也是举步维艰，很难打开市场。易保在软件工程上的执著，主要是东南亚和欧洲客户的要求，另外海外项目的收益和股东的支持也让易保能坚持软件工程而不至于出现现金流的危机。
而且这块市场的风险很大，比如尚阳、菲奈特，以前在圈内也是很有名气，因为永安、中华联合出现的问题，今年在产险核心业务软件上吃了个鸭蛋。新厂商只要第一个项目出点问题，投资就全打水漂了。