昊华能源耿养谋：重点选择，重点突破，为国际化发展增强内动力昊华能源(601101)-股民闲聊-金融界股票论坛

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近日，昊华能源(601101)公司在成立公司技术中心的基础上，又成立了 四个技术分中心 和 六个研究所 ，外聘国家安监局技术中心主任、中国矿业大学博士生导师张瑞新，山东科技大学博导谭云亮和辽宁工程技术大学博导张宏伟作为专家组作为指导，旨在进一步延伸公司科技创新的深度和广度。
四个技术分中心 设在四个生产矿， 技术分中心 主任分别由该矿的行政一把手担任，副主任由该矿的总工程师担任。 六个直属研究所 设在公司技术中心，即：复杂地质条件难采煤层机械化开采研究所、矿井深部动力灾害防治研究所、井巷支护与掘进工艺研究所、矿山电器及机械化研究所、安全技术与工程研究所、矿山信息化技术与应用研究所， 六个直属研究所 的所长由公司四位副总经理担任。
4月17日，公司召开了技术中心建设暨技术创新发展工作会，公司董事长耿养谋、总经理张伟，公司部分高管、各矿矿长、总工程师和相关部室负责人及外聘三位专家参加会议。总经理张伟通报了昊华能源公司在多年坚持科技创新中作出的努力以及所取得的科技创新成果，并就昊华能源公司 十二五 、 十三五 技术创新规划提出了总体目标。
山东科技大学博导谭云亮教授从客观的角度描绘了昊华十年创新历程，他代表三位外聘专家表态，全力以赴投入到昊华能源公司的技术创新事业之中，为把昊华能源公司建成行业领先、特点鲜明，在国际上具有影响力的高新技术企业而努力，将复杂煤层稀缺资源绿色开采做成昊华的名片，使人每当提起绿色开采就能联想到昊华。
公司董事长耿养谋总结了十年来科技水平提升为昊华能源公司带来的变化，提出进一步加强科技创新八个方面的紧迫因素。他要求全体工程技术人员和广大员工要加强学习力，敢于否定自我，突破思维智障，打破新的经验主义，突破成长上限。并继续树立创新发展理念，建立远景目标，形成一个清晰的目标体系，形成一套良好的管理机制，培养一批优秀的工程技术人才，擢升一批优秀的技术领军人才，重点选择，重点突破，为昊华能源国际化发展增强内动力。
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