期货交易自动化论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 265|回复: 0

【老王论金】黄金市场盈利的四个层次(王老师经验法)-黄金论坛-金融界理财论坛

[复制链接] |主动推送

285万

主题

285万

帖子

855万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
8553710
发表于 2022-9-16 09:04:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
尊敬的用户:
如您在使用金融界网站论坛的过程中发现色情,反动言论,伪造他人言论,广告欺诈等帖子,为便于网友反馈问题,特将金融界论坛管理员联系方式公布如下,欢迎大家有问题或者建议随时联系。
金融界客户服务中心邮箱:jrjhudong@jrj.com.cn
论坛客服电话010-58325388-1532
金融界论坛官方账户:管理员01
金融界论坛客服QQ:2632547546
【老王论金】黄金市场盈利的四个层次(王老师经验法)
老王由多年的投资经验简单和大家分享一下关于黄金市场盈利的四个层次:保住本金,控制风险,赚取收益,长期稳定持续赢利。这四个层次希望各位金友能牢记。不要因为一天的输赢定结果,赚钱是偶然还是必然,是凭真功夫还是凭运气,在市场上能活着的肯定是最终能够长期持续赢利的投资者。老王在接触一些客户时,刚给指导一二天,赚了一点时有些人就开始沾沾自喜,觉得这个市场的钱太好赚了,开始放松警惕,开始把之前的信念给抛弃,自己开始大胆下单,最终尝到苦头之后,后悔没有听取我的操作建议。

控制风险第一,博取利润其次;黄金是上帝的庞儿,而老王就像一个朝圣的信徒,向上苍虔诚地叩拜,因为我有一个伟大的梦想,我要成为一个伟大的交易大师与传播交易的使者。在我眼里,我把市场看成是我的世界,我的王国,当我坐在椅子上,打开屏幕,盯着价格图表的时候,这个世界就成了我的世界,我就成了这个世界的国王----老王。一直倡导大家进入黄金市场,不管是实物金还是纸黄金,或上海TD延期金或高杠杆的衍生品,黄金都不失最佳的投资品种,人的一辈子也就这么一次二次机会,开弓没有回头箭,错过了就这辈子与你擦肩而过。黄金是目前全球最好的品种,不仅如此,更疯狂的还在背后,当人们全球的视眼开始关注时,你才会了解到什么是黄金?当财富基金,社保基金,对冲基金,私募黄金,黄金ETF,公募黄金都开始进军黄金市场,这标志着人类财富开始逃离国债,转战黄金,黄金突破2000,3000只是时间问题;黄金的金融价值,至少远在1800美元/盎司之上,黄金的货币价值肯定在3000美元/盎司之上,时间会见证黄金的真正的货币王者地位。



市场没有 神 ,就算是巴菲特索罗斯也不是任何时刻都是对的。作为分析师老王觉得我的主要责任就是帮助大家控制风险,我们要处理的是:当错误时能及时出局,而对的时候能够吃完预定行情,出时赔小钱,赚比亏损多。很多人之所以失败不在于每次小亏损而被市场清理,在于很多人一进不对仍然固执,不肯认输,一买就套,由亏小钱到亏大钱,想想亏小钱时都没出,如今亏大钱更加不愿出,此时恶性循环就开始纠缠着你。为何不在亏损的第一时间出局?想想他的危害:套住你的全部资金,你会失去资金成本,机会成本。亏损不可怕,怕的是没资金,没机会。索罗斯曾说过: 投资本身并没有风险,只有失控的投资才有风险 ,相信大家都听过这句话,但真正能体会这样的人并不多,知道没有力量,只有相信行动才有力量,可控的风险不叫风险,不可控的风险才叫真正的风险,假如错了,不是市场错了,而是自己,你无法左右市场的走势,只有你去适应市场,顺应市场,市场永远是对的,顺金市之脉动,任其涨跌而不慌,独赏黄金潮涨潮落;进出有律,自控账户亏小赚
已经成功收藏本帖!请到我的收藏中查看所有收藏贴
窗口5秒自动关闭

复制链接给好友
本帖连接:

分享到:我的金融界

复制链接给好友
帖子地址已经复制,您可以粘贴到QQ,MSN或者邮件发给好友了!每次点击你将获得一个威望。
窗口5秒自动关闭
老王论金免费提供现货黄金开户和技术指导,腾讯在线97-14-33-219,并提供解单,套单指导。个人建议:
成功的投资=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力(投资有风险,入市需谨慎)。
成功的投资=严格的心态控制+正确的资金管理+过硬的技术功力(投资有风险,入市需谨慎)

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|期货交易自动化论坛

GMT+8, 2024-12-23 07:27 , Processed in 0.119647 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表