对咨询公司的印象越来越差了 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

还作为高级专家介绍来的，结果一问三不知，而且还牛比的不得了。
而且不是一两个人，还是知名的国际咨询公司呢，找的都是什么人啊，都是些胡乱凑起来的，只要学历等鲜亮就来 糊弄人，严重缺乏实际的从业经验，只知道照本宣科，基本的沟通能力感觉都比较缺乏，听不懂别人说什么，还乱说一气。
如果老胡有决策权，绝对不会让这样滥竽充数的公司和人进来，你们胡乱说一气，绝不止卷走一大堆的咨询费，我们按照这个实施是要付出更大的成本的。
Ray001 发表于 2015-3-3 13:00

有实施经验的看到的都是问题，没实施经验的才能忽悠出亮点。
正解！有实施经验还能忽悠出亮点，才是真正的创新！可惜这样的人太少了，环境不支持啊
咨询一般都是这吧，缺乏实际实施经验，理论至上，结论一般都是凭空想象或者逻辑推理，可是真正做实施往往难以跳出埋头干活的境地，以更高的眼光，站在更高的角度去思考问题
rubbysh001 发表于 2015-3-4 06:35

银行吃亏的案例太多了，花了大把的咨询费留下的就是一堆纸，指出他们的问题，咨询公司一通歪理邪说，争不出 ...
嗯，这种形式越来越多，尤其是大项目，产品、咨询、实施干脆都一家，你先前承诺的全部写入合同和SOW。
1、作为senior consulting，解决细节问题不是他的职责，也不属于他要解决的问题范围内。但如果仅仅是个技术高级顾问，哪另当别论；
2、能做到这个级别，只能是某个领域的专家。没人是万能的。基于某个领域，使用同一个方法论解决问题，无可厚非；
3、该方法论是否能解决客户提出的问题，这和这位专家的经历和背景直接相关。
做宏观的做不了微观，做微观的做不了宏观，哪个行业都一样。
楼主是没有遇到适合解决某类问题的专家吧。