咨询公司人员更换频繁 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

这是一个相对依赖个人能力的工作，个人经验和能力决定了项目质量和交付，和普通的开发项目不同，后者可以靠团队的力量。 技术规范相对严密和规范，容易找到类似的技术人员顶替。
到了年底，一些有更好offer的人，纷纷离职啊。
虽然咨询公司有知识资产，实际上是一对没有用的文档，给没有背景和不了解的人，理解容易出差异。
所以，对这种知识型员工的管理，一直是人的单打独立的。
但是过技术、业务；再做咨询，确实感觉咨询对人的个人能力要求高；尤其业务/架构很熟的人有很大的收获。
ygjygj 发表于 2014-12-19 22:00

能做咨询的人，个人素质更重要，尤其是高速（不仅仅是快速）的学习能力。
恩，是这样