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发表于 2022-9-11 06:26:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
看到论坛里又扒拉繁德现在的情况,也凑上来说说自己听到的繁德传闻,所谓传闻,道听途说,做不得真,大家就 ...
pacman2000 发表于 2014-7-2 10:49

非常同意!咨询如果都不清楚如何落地,那完全就是架空的。
IT咨询无不是从coding走过来的,但是不能因为是编码好手,就用做技术架构的人去编码,这成本得多高。没有谁看不起编码,但是咨询人员的更重要的工作是承接业务和技术的转换及指导开发工作。做好概要和详细设计,检查程序员的代码和单元测试案例,比胡子眉毛一把抓好的多。
金融IT那些事 发表于 2014-7-2 16:12

IT咨询无不是从coding走过来的,但是不能因为是编码好手,就用做技术架构的人去编码,这成本得多高。没有 ...
没说让做咨询、架构的去编码。
说的是做咨询、做架构的人要懂得编码
现在有些咨询顾问是以不会编码,只谈业务为荣。
本帖最后由 k18876 于 2014-7-2 20:16 编辑
李飞飞飞飞飞飞 发表于 2014-7-2 12:08

看到论坛里又扒拉繁德现在的情况,也凑上来说说自己听到的繁德传闻,所谓传闻,道听途说,做不得真,大家就 ...
哈哈哈,看了就知道是留繁德跟飞总斗争失败的人,出来发发牢骚,谁叫你学艺不精呢
人家可是实打实的赚实惠,回头繁德不行了,继续换个公司呆着钱也不少挣,这就叫适者生存,这样社会才会进步



最后一切的竞争力都要落实在设计能力和操作能力上,做咨询的算什么?有真正的设计能力吗?
凭什么看不起别人。
jdebao 发表于 2014-7-3 11:54

繁德算是彻底废掉了,用人不当啊,还是职业经理人呢,比老李差太多了
职业经理人就是不用对未来负责嘛,反正一家一家换着做经理人呗。

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