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国内现有银行业中有没核心与借记卡模块分离的 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 06:39:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
kirayamatohaha 发表于 2014-5-13 11:04

我个人理解,简化核心打破一个“大核心”概念,核心管核心,非核心业务全部分出去做单独外围系统。这应该 ...
这还是讲的是结论啊!而且,究竟什么算是核心?分出去以后到底好处在哪,优点在哪?
另外,推测未来趋势的话,至少我觉得不说为好。毕竟是合久必分,分久必合,未来的事怎么说得准呢,只看优缺点比较,自己分析就好了。
pacman2000 发表于 2014-5-13 15:48

这还是讲的是结论啊!而且,究竟什么算是核心?分出去以后到底好处在哪,优点在哪?
另外,推测未来趋势 ...
优点的话,从业务上讲是没太大变化,唯一可能的一点我是想到便于后期维护和扩展。第二点,我认为所谓核心其实就是记账出报表、账户管理。第三点,我也是很赞同你说的合久必分,分久必合的想法,因为恰好在做这方面的专题调研,所以抛出这个话题也是希望听听论坛里的一些资深大拿的见解,加深认识~

个人是支持分离的,然后借记卡和贷记卡整合在一起。 然后新的卡系统和核心系统松耦合,和ECIF松耦合。
先要界定清楚核心到底包括哪些模块吧,楼主说的借记卡与核心分离,应该是借记卡管理系统与资金账户分离吧,民生银行的新核心就是这样。至于优点,前面的兄弟基本都说了,我再补充个:将核心各个模块分拆后,可根据业务发展需要,对单个模块进行更新换代,而不需对整个核心进行改造。
如果从客户为中心的角度来看,如果按照老胡的理解看,或可以从资产和负债两个角度来进行管理,第一便于控制风险,进行产品和服务的风险计价。 第二,对于贷记卡这类的业务的不过是贷款业务的一种产品或者一个渠道。 借记卡择业时一种交易方式和介质,一种加载的产品。 从这角度来说,应该和核心进行分离。 在客户为中心的视角下,可以按照介质(卡业务整合在一起)、或者产品分类(各种贷款产品整合在一起)等多个角度来进行组合进行系统建设。
也许可以讨论下。
家住海淀 发表于 2014-5-19 15:51

如果从客户为中心的角度来看,如果按照老胡的理解看,或可以从资产和负债两个角度来进行管理,第一便于控制 ...
之前看了版主关于新一代大型IT项目建设的思索,分析的很可观很有道理。不过现实是国内很多银行还达不到这么高要求。
其实民生是一个不错的案例虽然只上了存款,不过我觉得后续会有银行跟进的
家住海淀 发表于 2014-5-19 11:11

个人是支持分离的,然后借记卡和贷记卡整合在一起。 然后新的卡系统和核心系统松耦合,和ECIF松耦合。
借记卡要和贷记卡整合,目前来讲不太可能。首先,从业务上讲贷记卡已经自成一个体系,其次两个业务分属不同部门管理,要整合难度不小。
kirayamatohaha 发表于 2014-5-20 06:59

之前看了版主关于新一代大型IT项目建设的思索,分析的很可观很有道理。不过现实是国内很多银行还达不到这 ...
业务的复杂性是很关键的一方面,另外一个问题是产品的支持程度。
民生上案例也说明业务上思路要清晰,要和产品思路要一致。
kirayamatohaha 发表于 2014-5-20 07:10

借记卡要和贷记卡整合,目前来讲不太可能。首先,从业务上讲贷记卡已经自成一个体系,其次两个业务分属不 ...
退而求其次来说,信用卡和其他的零售贷款业务整合,还是有可能的。
有些外围模块本来就可以通用,例如申请、催收等。

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