这么多年我们一直没有解决的是人员专业化定岗和考核 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

Intel_Chip 发表于 2014-4-22 22:50
解决了上面列举的这些问题，中国的软件产业就上去了
外行领导内行，这个能解决？
家住海淀 发表于 2014-4-22 15:15

项目经理专业化任重道远呢。
另外，就算是专业化，只设置管理目标，不配置管理权力和考核权限，还是一纸空 ...
是的，，，义务与权力并存才行
上面不会管那么细，只能下面的人兜着
下面的人也不都是雷锋或傻子，为什么要兜着？图个啥？没有无缘无故的爱与恨！
太多时候都是先把牛吹了再说，这跟技术、能力没直接、明显关系
就像销售产品，先造势吹捧，能卖出去就是成功，后面的烂摊子，那是后面的事
有多少项目能比较客观地实事求是？
真实地表达，真实地沟通，真实地权衡，真实地细则化，真实的利益分配。。。
我们国家对IT行业的理解可以从任命邓亚萍搞搜索引擎看出端倪，就是说，国家认为IT行业没什么了不起，跟传统行业没啥区别，谁都可以来管理。

多年以来，我们的人力资源管理一直是没有解决最根本人和岗位之间的关系的问题，这个问题解决不好，是永远不会诞生世界级的公司。
就目前所处的环境来看确实是这样，开发人员有时候啥都要搞，都是似懂非懂的，这样很难在一个领域有突破
出来的东西总是差强人意