如何给银行的IT系统提供更好服务 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

公司有幸入围集采PC供应商， 但此前没有任何经验
想了解应该怎样根据银行的需要做好服务
银行科技部的组织架构是怎样的
家住海淀 发表于 2014-4-22 16:53

能进入名单，很幸运啊。
很多功课没有做足呢，要尽快恶补。
能不能帮帮忙 告诉一下里面的组织架构呢 不然真的是睁眼瞎 不知哪里弄起
seestyle 发表于 2014-4-23 08:54

這問題很可怕，不要問～～～
做好合同的內容，如期、如質、如預算足以

好吧，，， 能不能帮帮忙 描述一下组织架构或者采购流程呢
组织架构：（股东、董事、监事） 。。。。。。。。。。。你最好直接进官网 或者进 http://www.doc88.com/p-33679416769.html
采购流程：   
例： 银行的ATM采购项目
         由银行内部多个部门专家组成！
（1）    需求收集。需求收集是指ATM采购项目组根据银行对于ATM的未来发展战略和目标，从涉及ATM项目的各个部门和各下属分行，收集对ATM的功能、价格、服务和数量等需求信息，整理出针对某次采购的整体的ATM需求计划。
（2）    设备选型。设备选型是指银行向ATM供应商发出邀请，并把ATM的需求计划告知供应商，由供应商提供相应型号的ATM进行功能测试。经过初步筛选和谈判决定ATM的产品入围品牌和型号。设备选型也是ATM供应商的入围选型。如果ATM供应商失去入围资格的话，将意味着厂家无法进入采购流程的下一步。
（3）    商务谈判。商务谈判是指采购项目组与入围的ATM供应商进行关于价格、采购数量、软件开发、ATM交付方式、维护服务等等的采购细节谈判，最终和ATM供应商签订购买合同。
（4）    交付使用。交付使用是指ATM供应商按照合同规定，把ATM交付给银行使用。
（5）    项目验收。项目验收是指银行根据合同规定，对ATM厂商交付的ATM进行验收，通常包括运输、安装、软件开发和维护服务等方面。通常在验收后的资料反馈给ATM采购项目组后，ATM供应商才能收到合同全额款。
http://zhidao.baidu.com/link?url ... VbYkIMNHHG1wowVgbba
至於組織架構，很重要也很不重要，如果你有認識Key man，那一切簡單，不認識，架構也沒有用，而且各行皆有不同，要見招拆招呀！
既然您已經入選供應商，代表您在價格或是提供的產品符合甲方要的，就按規格走就是。
然後是否有檯面下的潛規則，這就要靠您去摸索了
housheng33 发表于 2014-4-24 12:26

组织架构：（股东、董事、监事） 。。。。。。。。。。。你最好直接进官网 或者进 http://www.doc88.com/p- ...
非常感谢！！！