流程可随意改变，流程银行变革！业内有那几家可实现？ - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

目前国内的工作流产品只能解决部分问题，从截图上看应该差不多，很多实际的业务流程流转很复杂，解决起来很困难，
比如多分支的审批及撤销在实际业务中很常见，单软件厂家解决起来非常吃力，只能靠脚本编程方式做，最终会发现可能比单独开发个软件省不了什么事。但流程管理信息化自主定制从技术上并不是不可能的事情。
qiaodong01sina 发表于 2011-12-23 16:09

不过就是一个流程定制工具而已，跟流程银行两码事嘛。
银行的流程都是多少年摸索积累出来的，怎么可能频繁 ...
只要是跨部门，跨地域，流程是最好的解决办法。
中国特色决定了只是submit,cancel的外国流程难以解决中国企业的问题。
你说的没错：
1、软件是工具；我们的解决方案是提供行业数据包；
2、我们没有说能包治百病；目前做的案例包括：对公开户，个贷房贷车贷，出账，信贷审批，押品管理等；每一次新的项目都需要与客户的仔细沟通，但通常实施落地不超过2个月即可上线。
高手，请多指教哈。
蓝屏老妖 发表于 2011-12-23 17:46

目前国内的工作流产品只能解决部分问题，从截图上看应该差不多，很多实际的业务流程流转很复杂，解决起来很 ...
谢谢指教。
家住海淀 发表于 2011-12-23 13:43

恐怕这个不是客户的评价吧
不对哈，海淀兄。
这四个字是刚好是某行CIO提出来的，然后后面实现了，改善了。我就不邀请您考察了，您又会说“托辞 。呵呵
多谢高手指教。
哦，是这样
中资行一般都是科技总部之类的概念，一般是总经理之类的，叫做CIO的还真没碰到
这样吧。LZ的产品是有实际案例的，是吗？那么，是否可以说个实际的业务场景，让大家来讨论哪？我们借着讨论这个业务场景，分析分析流程银行，你也可以说说你们的产品是怎样实现的，好吗？
千万别说客户的资料不能说给大家哈.......我们只是想请你臆造一个业务场景罢了......因为是有实际案例的，臆造一个业务场景，应该是简单的吧.......
期待着LZ提供实质性的内容供大家分享。--------------------------
lz先给自己的产品扣了个“流程银行”的大帽子，然后借用大家的回复，博取更多的眼球，广告的效果挺好的.....
本帖最后由 bankofpeople 于 2011-12-25 23:18 编辑
家住海淀 发表于 2011-12-24 19:44

哦，是这样
中资行一般都是科技总部之类的概念，一般是总经理之类的，叫做CIO的还真没碰到
海淀兄狭隘了啊。我给你说，华润集团的就是CIO，当然华润银行不设CIO，华润集团之所以这样考虑，您可以琢磨琢磨。
华润集团有能源、燃气、食品、金融、地产等。CIO统一调配，供应链金融，发挥可大了。
您是说我不了解银行是吧，呵呵，我不跟您争了。在下在银行业不太长时间，刚好10年。谢谢您。
ygjchina 发表于 2011-12-25 21:48

这样吧。LZ的产品是有实际案例的，是吗？那么，是否可以说个实际的业务场景，让大家来讨论哪？我们借着讨论 ...
目前的案例不多，就一家。深圳发展银行。谢谢您！
另我公布下我的联系方式吧。欢迎银行的甲方、乙方、丙方一起交流，切磋。
2011-12-24
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