老调重弹，是先建设核心还是先建设外围？ - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

1个BOC换了个核心，外围改造成本不比重写低，
1个城商行核心瘦身，几乎重写了所有的外围系统，核心与外围业务剪不断理还乱的错综复杂。
Ray001 发表于 2013-11-18 14:24

咨询公司只管忽悠领导，不管落地。如果叫咨询公司来实施，他可能才会考虑成本。
还管列清单，推销自己和伙伴厂商的产品。。
逐渐剥离核心，形成内部管理平台，同时重视ESB，将接口标准统一规范，其实，日后最重要的相反不是核心，而是账务平台，ESB，DW。
我们行是先通过建设ESB调整应用架构，规范技术接口，逐步对核心瘦身，然后再考虑更换或彻底改造核心，这样降低建设新核心的难度。
新新马甲 发表于 2013-11-22 10:17

我们行是先通过建设ESB调整应用架构，规范技术接口，逐步对核心瘦身，然后再考虑更换或彻底改造核心，这样降 ...
是一个思路，但这是技术的思路，从业务的角度来说呢？
本帖最后由 yarao 于 2013-11-23 10:16 编辑
家住海淀 发表于 2013-11-18 14:03

咨询公司和业界不少是按照先外围后核心的思路来做的，好处上面有人提到了，主要是设计上考虑的。
老胡觉 ...
当然是先建外围系统，ESB建立之后，逐步剥离业务到外围业务系统，通过ESB整合渠道系统。最后你会发现，核心真的不用换了。这是有很多的成功案例的