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wangjia

小弟一直外包做银行的系统，最近有个机会说，做产品解决方案的（集团公司财务系统ERP）
我对产品，ERP了解的不多，特别还是财务的，有知道的可否介绍一下（前景，现状，需要技能），要求比较多。呵呵！
前景：看你具体在哪一家，哪一门派。行业前景非常好，十八大提出了工业化和信息化，并且国资委最近也酝酿了直管央企的信息化规划，ERP作为企业经营的支撑系统，肯定是要大干特干往死里干的。央企有动作后，下一步就会是省级国资委及直管国企了。
现状：ERP的圈子就那么大，能真正做解决方案的，说来说去就那么不到十家吧。基本上都有固定的客户、固定的风格，只是外企会逐步缩小份额（棱镜门之类的信息安全事件以及中国特色决定）。至于其他的，一帖两帖说不清楚，还是慢慢自己体会吧。
需要技能：不知道你具体是什么岗位，所以无法细说。笼统地说，你要具备岗位必备技能（咨询、需求、设计、开发、测试、实施、维护），同时还要对财务的基本知识及流程有所了解，另外就是软技能了。企业实施ERP，其实是配合其业务的流程建立与优化，不单单是原有流程电子化那么简单。
最后纠正一下，应该是集团公司ERP财务系统
cfin 发表于 2013-8-29 18:03

由于产品差距，央企中集团财务份额貌似oracle,sap的比例逐步升高，很难改变。
信息安全是另一个话题，可以 ...
我所说的信息安全，是指央企的信息系统，虽然高端工作都是SAP、IBM、Accenture这类公司来做，但后面的基本都已经由本土公司（其实是央企自己的IT组织）来承担了。而且这些本土公司也在利用并购、挖人、合作或者业务发包的方式，逐渐削减外企的份额。
不是业务、技术层面的信息安全。可以算是政治安全吧~
这种现象可以看成目前的阶段性、或者说潮流性的吧，正如“分久必合、合久必分”，目前下属公司承担这些工作固然有好的一面，但也主要是日常运维和简单开发类的，大的变化还必须与外部机构合作；而且值得注意的是，长期关门万也容易固步自封、成井底之势。
总体来说，专业分工合作是必然。
callmechen 发表于 2013-8-29 08:45

前景：看你具体在哪一家，哪一门派。行业前景非常好，十八大提出了工业化和信息化，并且国资委最近也酝酿了 ...
这位前辈给展示的前景非常的漂亮啊
相信你分析的也很到位吧