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wangjia

家住海淀 发表于 2013-7-9 10:06

你说的管理团队？是项目的PMO，还是专职的PMO部门？
我所在部门下的项目管理处，这个处的人都是管理项目
jlliuyi 发表于 2013-7-9 09:19

我现在带着一个团队在搞自主开发项目
恐怕大作为不容易。
想轻松，可以发布一些项目管理规范，建立个管理平台 每天催要报告就是了。
要向做的好，那么就要是深入到项目中去，挖掘深层次的问题，关键是能给出真实有效的建议，能提供有价值的东西给项目，否则难获得认同。
家住海淀 发表于 2013-7-10 08:53

恐怕大作为不容易。
想轻松，可以发布一些项目管理规范，建立个管理平台 每天催要报告就是了。
要向做 ...
能参与到规范和流程的制定是个很好的机会
把太多精力盯在项目内，对个人发展不是太好