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银行支持部门做主业or业务部门做辅助? - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 07:06:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
某城商行IT部门做开发5年,感觉上升空间几乎没有,上面坑全满了,现在行里新筹建个业务部门,
需要个专门的IT,目前就一兼的领导和2,3个小兵,那边领导有意向让过去,
各位坛友谈谈看法
家住海淀 发表于 2013-7-10 08:56

支持后者,前面的坑既然填满了,摆明了有天花板了,反正还在行里,何不尝试一下?
还是老胡厚道 都是些看热闹的 这个问题相信很多人都会遇到 应该具有一定的代表性
业务部门的IT 处于辅助地位 相对科技部门能轻松点
IT部门做开发 一年到头加班 随着年纪增大和上升空间有限会越来越迷茫 总不能40了还在一线coding
机会的价值永远大于现在的金钱本身,看成长,看潜力,看发展机会。金钱自然会随之而来,是附属品。
有了这个思路,你不会担心钱。
家住海淀 发表于 2013-7-11 09:03

机会的价值永远大于现在的金钱本身,看成长,看潜力,看发展机会。金钱自然会随之而来,是附属品。
有了这 ...
这句话我要收藏到QQ空间

家住海淀 发表于 2013-7-11 09:03

机会的价值永远大于现在的金钱本身,看成长,看潜力,看发展机会。金钱自然会随之而来,是附属品。
有了这 ...
说的太好了 这几年深有体会 论能力自问比谁也不差 差的就是机会 偏偏银行能力这玩意并是不太重要
家住海淀 发表于 2013-7-11 09:03

机会的价值永远大于现在的金钱本身,看成长,看潜力,看发展机会。金钱自然会随之而来,是附属品。
有了这 ...

这话得是看多远才能讲出来啊。现在我都浮躁的要死,进步的压力,买房的压力。。。

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