关于FIS员工离职事件的一些看法 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

近期公司发生了大量技术人员集体辞职的事件，无论是在公司内部和业界都产生了非常大的震动，在ITPUB上更有大量的跟贴和讨论，从网上发贴和离职员工的反映来看，本次集体离职的原因涉及以下几个方面：1、公司未按时发012年TravelDifferential，有意推辞，并粗暴打压如实向公司反馈这个问题的员工；2、技术团队对FIS与宇信成为合作伙伴有意见，认为公司计划逐步用宇信的员工替换现有项目交付团队，将导致现有项目交付团队的边缘化；3、对公司战略不认可，对管理团队和人员有意见；4、公司长期以来一些问题的激化和暴发；综合上述，本次事件为突发性、自发性、官逼民反式的员工反抗行为，论坛里一片对离职员工的声援和鼓励，认为国内终于团结起来，打倒资本家和二鬼子，终于爷们了一回。作为公司的员工，我提醒大家在这些表象下，注意一些问题：问题1 ：这是一次突发性事件吗？1、短短2-3天时间，上百人，整团队的辞职，可谓整齐划一，没有事前的沟通和协商，根本无法达到如此一致；2、我相信大部分离职人员都没有富裕到把离职不当个事，毕竟大家有父母、妻儿要养，一旦缺乏收入来源，难免影响家里，因此对大部分离职人员应该是已经安排好退路和下家了吧，可是上百人的下家安排会是一个短期可以完成的吗？其间的协商，相关手续的办理，内部的沟通是一时冲动下的行为吗？只怕运筹帷幄了不短时间吧；3、实事上，行业内相关的变动传言和风生早已有之，甚至有客户在去年就问过销售，连时间都明确在2月份，这些只怕绝非空穴来风；因此，我认为这绝非一次逼上梁山的突发事件，而且策划已久的叛逃事件，大可不必把自己装扮成受害者。问题2：事情发生的时间为什么是现在？之所以提出这个问题，是我看到一个矛盾的现象，作为引发员工激烈反应的Travel Differential问题（至少是部分员工激烈反应吧，看来这笔钱对大家很重要），公司早已明确将在4月发放，延迟的原因也作为明确说明，在几个系统（工时、差旅、机票预定、休假）中的数据有部分匹配不上。我奇怪的是对于大家很重要的钱，明明可以等2个月就拿到，为什么大家不愿等，要急着辞职呢？我猜测之所以在这个时间点辞职，原因有两个：1、原本公司在2月份发放上年的补助等，在3月辞职可以保障个人利益；2、春节后，各行要启动新一年的ECAS核心系统维护合同谈判，有人必须在此之前将维护团队拉出去，以原有的维护人员在手中为条件，想办法逼迫银行将原来与FIS签合维护合同转而与辞职的团队签署；这也解释了为什么几个系统中的数据对不上，看来有人想在走之前最后疯狂一下，当然这点只是我的猜测，还需要核查完才知道。实事上，公司在2月26号刚召开管理层会议，虽然我不够资格参加会议，但也听说管理层间沟通的不错，没有发生理念和战略上的冲突呀，怎么刚刚4-5天，就因为理念和战略冲突不可调和到如此程度？问题3：ITPUB上为什么如此多的发帖？一直关注于ITPUB，但离职员工对公司和管理层的声讨如此集中、信息如此多，频率如此之高，面目前还真是仅见，甚至有人贴出了公司的内部邮件内容，而且还非常及时，大有不把事件搞大部罢休之势。我只是奇怪，如果是外部人员，其如何拿到公司内部邮件信息的呢？如果是内部人员，这样的行为是否有悖基本的员工操守呢？ 本人在FIS也算一个老员工了，我感觉公司内部始终存在这一个独立王国，即以老李为核心，以原联想亚信人员为主体的团体，这个团体曾给FIS中国作出了杰出的贡献，但这个团体也越来越将自身与公司相割裂，只关注于自身的产品，维护自身的利益，对其它漠不关心，在团体利益与公司利益相冲突时，将自生利益置于公司和客户利益之上，就拿给宇信培训一事，先不论与宇信合作的对于错，这是公司的安排和指令，员工有义务执行，本来培训人员也已经到了北京，但团队领导的一个电话，公司的指令员工就偏偏拒不执行，对这个团队里的有些人，老李的话就是天条，这正常吗？对任何一个公司合理吗？坦率的说，在今天的FIS，这个独立王国已经成为公司发展的阻力和障碍。对于老李及其团队，虽然我不认可他们的某些做法，但我依然认为老李是一个好朋友，他对工作认真，为人真诚，技术能力强，具备个人魅力，但作为朋友，我真挚地希望老李能具备更加开放的心态，更广阔的眼界，能够兼顾并平衡好多方的利益，能够带领团队融入新的环境和文化，迈上一个新的平台，由一个带头大哥转变为领导者，否则这个团队将不可避免的沦为包工队和独立团，过着饥一顿饱一顿的日子，团队中的非核心人员难言有美好的未来, 13年7连跳（网上看到的）的故事将继续上演8跳，9跳。。。 之所以写这篇文章，是基于以下两点：1、    这个事件最大的受伤害是FIS的客户， FIS有一个核心银行的项目，本来计划3月中旬进场实施的，作为配合的几家周边系统厂商都已陆续就绪，无论是客户和合作厂商多在等FIS的实施团队尽快入场，等待是有成本和代价的。无论出于何种原因，这种有预谋的离职行为都是对客户的不负责任和有意伤害，是理应受到谴责的；2、本次事件另一个最大的受害者就是那些不明时间真相，被动盲从的提交了辞职申请的普通员工，他们不知道他们已经成为别人手中的技术人质。作为一个同事，我真的很心痛那些卷入此次事件的普通员工，他们工作在客户现场、在研发中心，兢兢业业，他们担负着生活的压力，已经很不容易了，把他们无端的卷入本次争端，让他们承担本不需要承担的风险，我认为是非常不道德的。我也衷心地希望卷入事件的同事，能清楚自身的处境，对自身负责、对家庭负责、对客户负责，做出理性的抉择。 本文有感而发，对事不对人，不妥之处欢迎指正。
事情的真相只有当事人知道。旁观者只是看热闹。
假设楼主所说是真的，按照楼主所说，这是个有预谋的事件，而且筹划时间挺长，涉及的人特多。
这样就有个深层原因值得大家思考：
1、是FIS管理层一直不知道此事，直至大家辞职才知道？
时间这么长，涉及人这么多，整个公司居然没有一人向管理层反映，全公司知道的事只有管理层不知道，
每个员工差异很大，要做到这一点确实不容易，团队的凝聚力不是一般的强。
每个员工的保密能力都这么高？还是管理团队与员工之间根本没有正常沟通渠道？或许人缘太差，有事根本没有人向他反映？
任何事情都有它必然性与偶然性。
2、FIS管理层早知道这事就是不作为。
如果真的是这样，我不知道FIS管理层当时是怎么想的，是对自己挺有信心？还是不把豆包当干粮，根本不把员工当一回事？
还是已设计了良策，但事态有些失控？
既然说事实那就好好说道说道：
1.楼主说她是fis员工，既然只是员工难道不清楚travel differential 整个事件的来龙去脉吗？真心想给这比钱吗？原来不是说去取消这笔钱吗？后来大家反应太激烈才说4月份发放，理由是工时系统数据有误，为什么现在才核对呢？即使核对也不需要两个月时间吧，真的想给这笔钱吗？
2.公司的管理层这几年也变更不少次了吧，为什么前几次大家都没这么激烈的反应，为什么这界管理层大家反应这么大？管理层不给大家活路，大家自谋生路，被你说成叛逃？你真是维护管理层呀。！
3.既然你没资格参加这2.26号会议，你怎么知道沟通不错？既然沟通不错，为什么leo要走，并且辞职地第二天就批了，真神速呀！是沟通的太顺畅，定调就是排除不听话的中层和员工吗？
综上，我猜您不是一名普通员工吧？至少不是某人说的“农民工”，是不是楼主就是某人的马甲呢？？？
我相信这点应该不是有预谋的。如果真的是预谋的话，目的无外乎是想争取一下舆论的支持。
如果真的如楼主所言，这是个有组织的行动，能织织这么大行动的人，智商不应该这么低吧？搬自己的石头砸自己的脚。
正如我们理性参与抵制日货游行一样，经常会掺杂一些不理性的或是有其它目的砸日本车或商店事件。
我相信部分看官亲身参与或关注过反日游行，知道里面一些玄机。
总不能因为存在一些不理性的事件，将合法合理的抵制日货游行定性为暴力事件吧。
这话题太敏感了，不说了。
在这里，建议大家有事说事，别为了发泄，在论坛里发表一些不和谐的贴。这不是添乱吗？不但解决不了问题，而且让问题解决起来更复杂，让有理变成无理。
我相信FIS员工应该没有童工，至少有二十来岁吧，二十来岁以上的人对自己的行为都要负责，
都会有自己的判断力。或许部分人属于头脑发热不理智，但一百来号人都头脑发热不理智，确实是个很奇怪的现象。
如果真的这么管用的话，去年前年辞职的人，老李说不要辞了，这些人就会死心蹋地一直呆在FIS，直到老李说走吧才走吗？
据我了解，好象FIS人员前几年流动也属正常，每年都有人进都有人出。
我个人觉得每个人心里都有自己的一把秤，选择自己认为比较合适的出路，任何人没有办法去安排别人的命运。也不可能去听从别人的安排。
路是自己的。
一个老兵111 发表于 2013-3-9 04:21

既然说事实那就好好说道说道：
1.楼主说她是fis员工，既然只是员工难道不清楚travel differential 整个事件 ...
1. 关于2012出差奖励计划，FIS的员工可以查看2月6号“关于2012出差奖励计划的通知/Message on 2012 Travel Differential Plan”的邮件，一切清清楚楚，至于需不需要2个月时间，我不知道，但我知道任何一个公司都有财务制度和流程，对于这样涉及上百人的奖励一般每月定期发送，你以为是超时，当面货款两清；
2. 如果一定要说我维护谁的化，我在发帖里已说的清清楚楚了，我维护客户和哪些被动卷入此次事件的员工的利益；
3. 关于2月6号的会，我有耳有嘴，我会问会听，事实上，参加会的不仅有高层，还有绝大部分的中层人员，你所猜想的“定调就是排除不听话的中层和员工”，一帮人开会商量如何KILL自己吗？太幽默了。
看来发言人职位不是很低；
这个事件最大的伤害是FIS的客户，你说的很对，的确会伤害客户，但是为什么伤害客户，把宇信引进来问没问过客户的意见，你以为是卖硬件呢，把IBM换成HP很简单啊？好好去看看银监会的文，对核心系统服务的规范性要求，你以为你想外包给谁就能外包给谁啊？懂不懂业务？懂不懂监管？当然当你在伤害客户的时候，客户完全有理由做出自己的选择，不告你就不错啦。
第二点关于对员工的职责，什么叫“”这是公司的安排和指令，员工有义务执行，大家都是成年人，事情的合理性大家都能判断的了，另外什么叫公司的安排，这个事情只是中国区的安排吧，或是某个人的安排吧。
有本事你让国际部总裁来说明下，哪个公司的战略就是这么操蛋，要把自己的业务无偿送给另外一家公司，这个事情可以糊弄老外，但是糊弄不了员工，也糊弄不了这里看客。
   另外你不用来这里扣什么帽子，每个员工都有辞职的权利。
   既然你这么清楚，建议你把跟宇信的合作细节说说清楚，别的鬼扯又有什么用！！！
真是搞笑，楼主写这个帖子的两个目的：1.维护客户利益2.维护普通员工的利益。既然要维护客户利益那为什么还要把客户不熟悉的宇信员工来替换客户满意的我们这些“农民工”呢？这考虑了客户的风险吗？为客户着想了吗？地第二点真是可笑，当初管理层找各项目经理谈的时候，不就是要拿你所谓普通员工开刀吗？找宇信员工代替我们普通员工就是你所谓的对普通员工的负责吗？
楼主你写这个帖子的目的真是这两点吗？恐怕是司马昭之心路人皆知吧？？？