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fis,叫我如何去爱你? - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 07:18:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近公司硝烟四起,前有fis找各种理由,拖欠员工工资在先;近有fis以法律为由,威胁员工,不让员工辞职为后。堂堂500强公司,叫我如何去爱你?让员工与客户如何想?
据说宦官当道,新来的二鬼子忽悠老外压缩成本,说什么战略转型,狗屁,就是资产转移,要把国内产品客户全卖给宇信,国内团队直接一步一步全要裁掉....先让内部自相残杀,让项目经理裁自己手下.......现在好像员工很团结,自卫反击战中......中国人名站起来了......

我已经向公司提出辞职,今天是我在FIS的最后一天,在这里跟各位道别,非常怀念跟各位风雨同舟的日子,每当我到客户现场,看到各位为了完成客户和公司的目标任劳任怨的工作,都让我非常感动,每当听到客户对我们实施团队的高度评价,都让我非常的自豪,非常感念各位同事对我工作的帮助和支持,5年的时间不短,能有幸跟各位同事在一起开心的工作是我的荣幸;

但是近期公司的战略调整导致我自身有很多困惑:

(1)        公司与宇信成为合作伙伴,并于近期开始对部分宇信资深员工进行产品培训,在春节前公司要求我分别与几个项目经理谈话,后期各项目交付团队人员将按公司要求逐步替换为部分宇信人员,那么我们被替换的员工将去往哪里?他们的工作将如何安排?
(2)        按照目前公司的战略,公司专注产品,而产品的实施将逐步外包,实施团队未来的定位是什么?这样的策略将如何支持未来整个公司的业绩要求?
(3)        关于2012年Travel Differential,首先公司未按时发放,同时给出诸多新的解释或规则在推迟,有的项目经理因为这个问题如实向公司反馈意见却被公司要求调整,这个是否与FIS公司员工至上的理念相违背?

基于以上种种困惑,以及此次战略调整与我个人价值观、职业理念的严重冲突,我选择离开公司,在这里祝愿FIS公司的发展越来越好,希望公司战略调整一切顺利;

最后感谢Jameson一直以来对我工作的指导和帮助,感谢各位实施团队的成员对我的理解和支持,感谢Jing及财务部门对我工作的支持,感谢Rick、Yuki、Serena及HR部门和行政部门对于我的协助,要感谢的人很多很多,在这里祝愿各位同仁工作顺利,生活如意!
一个在FIS工作十多年的中层领导最后无奈而又伤感的选择..........离开的时候.....员工无不为此邮件动容............




本帖最后由 CountOnMyself 于 2013-3-5 12:04 编辑
ffiissfuck 发表于 2013-3-5 10:19

亲爱的各位同事


技术团队要有团结、独立、自强的意识,在公司并购或重组过程中,FIS这种事情并不少见,在整个技术团队的发展方向上,技术团队领导人责任尤其重大。不是说两句煽情话,拍拍屁股走人就可以解决问题的。看看当年奥尊、中联、易初,宇信的变动过程,不乏技术团队独立谋发展而成功的例子,何必非要交自已的命运交由某个公司决定呢。

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