中小银行的科技部门的开发中心公司化运营不可避免 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

随着中小行的规模的不断扩大，不少中小银行一条可行之路也是复制之前的成功操作，将开发中心的部分或全部公司化运营，赋予一定的人事权和财权，除了少数总行编制的管理人员外，其他人员全部采用公司招聘来解决，待遇好于同期的外部公司。实现跨地域低成本的运作和保障。
wp2008ca 发表于 2012-10-24 06:54

3）员工粘性、队伍稳定性增加
这点我怎么觉得有点。。。
实际上起到的作用是这样的
可能听起来不好听
现在一些行就是科技部不会再增加编制，招人都是软开在招了
我想请教下老胡，转为公司化运作的话，这些现有的也算比较庞大的科技部在编开发人员该怎么办？
是保持现有行内编制呢？还是大部分转到开发中心呢？估计怎么做阻力都会很大，不好办吧
pandaCat123 发表于 2012-10-24 07:22

确实是这样！
现在一些行就是科技部不会再增加编制，招人都是软开在招了
我想请教下老胡，转为公司化运作 ...
或可考虑保留总行编制，工作职位调整的到开发中心，不多大部分的是不愿意去的
从此远离了管理决策部门，换我也不愿意去
家住海淀 发表于 2012-10-24 10:24

或可考虑保留总行编制，工作职位调整的到开发中心，不多大部分的是不愿意去的
从此远离了管理决策部门， ...
对，从银行考虑，这部分人肯定是调整到开发中心比较合适
但肯定换谁都不愿意去吧，所以不知道这些中等规模银行现有科技部在编人员的前景会怎样？