金融IT这里，领教一次卖方市场的感觉 - 第4页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

家住海淀 发表于 2012-10-11 09:13

我觉得最大的问题倒不是技术问题，而是我们队自己的业务全面理解和梳理不够清楚
导致最后的技术设计和 ...
这个还是分析与设计方面的能力不够、管理不到位。
家住海淀 发表于 2012-10-11 09:13

我觉得最大的问题倒不是技术问题，而是我们队自己的业务全面理解和梳理不够清楚
导致最后的技术设计和 ...
如果是self-development, 缺乏业务专长，最好找咨询公司，AC不弱啊，你站短我，迄今我都不知道你是哪家银行的，别担心，我不再是sales了，只是觉得如果有实质性帮助，大家都是win-win,
如果是选package, 那就真诚些，国内很多大行的做法，已经把ISV吓怕了，讲了很多，efforts恩多，最后不买了，学习了内容，自己开发了。。。。这太常见了。。。。
所以上述2块是完全不同的路子，关键是行领导怎么想的
zhanglp74 发表于 2012-10-11 09:31

如果是self-development, 缺乏业务专长，最好找咨询公司，AC不弱啊，你站短我，迄今我都不知道你是哪家银 ...
华夏银行的吧？
家住海淀 发表于 2012-10-11 09:13 我觉得最大的问题倒不是技术问题，而是我们队自己的业务全面理解和梳理不够清楚   导致最后的技术设计和 ...
是的，需要对业务理解非常深刻。这个工程不是一步就能实现的，是个阶段性过程。这个业务其实就是前台交易，中台风险管理，后台清算和会计的整合。个人认为难点在于中台，前台和后台是流程和标准化问题。中台涉及计量定价等处理，还是相当复杂的。
jojogh 发表于 2012-10-11 06:56

是的，需要对业务理解非常深刻。这个工程不是一步就能实现的，是个阶段性过程。这个业务其实就是前台交易 ...
实际上，我感觉中台作用并非十分明显，个人觉得完全可以取消中台这个概念，合并到后台去。
整个业务系统的结构得以简化。
家住海淀 发表于 2012-10-11 09:57

实际上，我感觉中台作用并非十分明显，个人觉得完全可以取消中台这个概念，合并到后台去。
整个业务系统 ...
砍掉一层的话，被砍掉层的功能就要分摊到要么它的上层，要么它的下层去，系统的结构反而会变得复杂
当然，这样说有一个前提，就是各层的功能划分，目标界定是科学合理的
另外 楼主标题是否笔误 买方市场指在市场中买方占有利地位，比较牛逼，但帖子的意思好像是卖方更NB吧
家住海淀 发表于 2012-10-11 09:57 实际上，我感觉中台作用并非十分明显，个人觉得完全可以取消中台这个概念，合并到后台去。 整个业务系统 ...
没中台怎么做估值定价，怎么做风险计量，怎么核对限额，设置限额，怎么支持前台交易，组合管理，执行对冲？如果但是前台和后台，说实话国内很多公司都做到了。如果你不涉及套期保值会计的话。顺便说一下，后台的套期保值会计的公允价值计量也要依赖中台，对冲有效性也要中台。第一次听说中台不需要移向后台之说。
本帖最后由 ygjygj 于 2012-10-11 10:43 编辑
jojogh 发表于 2012-10-11 08:11

ygj真土，一帮子打过去，一堆公司都称自己是资金交易解决方案供应商，其实呢，也就做个前台。中台和后台都 ...
做中台后台干嘛？中台没人管、后台做好了没人看，还不如甩给其他系统做哪........
嘿嘿，做好银行产品的进销存记录，用关系营销先圈住地，再慢慢掏甲方的钱.......最后肯定是气死老外、挤掉假洋鬼子，对不？
如果10万RMB做一个全行的BI项目，不知道作何感想？
唉，说你是土星人还真没冤枉你，哈哈哈。没事来地球搅和啥。



ygjygj 发表于 2012-10-11 10:31 做中台后台干嘛？中台没人管、后台做好了没人看，还不如甩给其他系统做哪........ 嘿嘿，做好产品的进销 ...
蛮好，物美价廉。
jojogh 发表于 2012-10-11 09:07

银行自己搞一个当然最好，可以由有经验的乙方配合这样最好，其实雄鸡的资金交易系统算是第二代啦，也就是 ...
这话严重赞同，



现在甲方做资金交易系统的根本问题是业务部门不懂装懂，还动不动就拿国情说事（话不好听，但真的很多人是啥也不知道，做点贴现和回购，就算资金业务........）。