掌握在手的UI技术 - 比特币今日价格

wangjia

在这个信息过剩的时代里，新媒体，自媒体，传统媒体，都在各个领域里影响着自己的目标用户，运用好合适的媒体，能够有效的影响用户，带动产品的活跃度或者销售量，这跟UI设计中为产品带来的良好操作体验和优质的形象是一样的道理的，设计好UI界面，也能够吸引更多用户的眼球。那么，言归正传，在信息过剩的时代如何打动用户？最最起决定性作用的是存在于各个媒体里最终的视觉创意正是最后能否打动用户的关键，优秀的创意会让产品在相同的媒体里让信息更有记忆点，在滔滔的信息长河里凸显产品特性，让视觉更加有效、锋芒。
何为创意？创意是一种观点、一种意念，用来传达、或沟通某个创意概念。创意是传播概念和创意素材之间的桥梁。
几种创意的类别及其鉴赏
1、巧
用看似不同的介质或图形组合巧妙的碰撞出产品卖点或传播内容。
案例1：JEEP
概念：JEEP 无所不至
创意：横跨两世界
表现：非洲土著人和爱斯基摩人的交集是一辆吉普车，骆驼和狼的交集是一辆吉普车…
案例2：Scott吸油纸
概念： 油渍去无踪
创意：吸走油脂
表现：五花肉在Scott吸油纸只剩下瘦肉部分…
2、拟人
拟人化的创意方式可以让阐述更清晰直接，让受众更直观的了解产品独特卖点。
案例：Tide汰渍
概念：去污不留痕
创意：不给污渍留机会
表现：白色棒球队围歼红色棒球队、黑武士围歼白武士、警察围歼小偷以拟人的方式来表现去污不留痕。
3、夸张
创意实现的基本方式之一，把产品的某一个特征无限的放大或缩小来增加用户观看后的记忆点。
案例1：NIKE
概念：nike足球鞋，射门精准
创意：射门精准，任由你在墙上作画
表现：小罗在墙上射处自己的画像、阿奎罗在墙上射出自己的画像、特维斯在墙上射处自己的画像…
案例2：Alka seltzer
概念：健胃消食
创意：没什么消化不了的
表现：弓箭、相机、录音带……都可以吞到肚子里。
4、角度转换
置换人们的思考习惯来述说产品某一特征的强大或是本质，让这一特征通过视觉创意的转换来凸显产品的独特卖点。
案例1：Intertool锯片
概念：持久耐用
创意：角色对调，买钻头锯片送电钻电锯
表现：买一个钻头送三个电钻、买一个锯片送三个电锯…
案例2 ：Terra travel
概念：带你去你向往的地方
创意：旅游，本质就是不同人的空间互换
表现：城里的人想去农村，农村的人想去城市、寒带的人想去热带，热带的人想去寒带…
5、洞察/观点
把对事物的观点视觉化，让用户看后豁然开朗。
案例：企鹅书店
概念：充实自己
创意：逃离现实，进入书的世界
表现：地铁、火车站、公交车站只有书没有人…
6、特殊版式
利用一些媒体的特殊性来传达产品核心信息，可以突破纸媒，平媒网媒的传统传播形式，让用户看后就能马上记住产品特征。
案例：WMF
概念：锋利
创意：利用杂志特性，一劈，两半
表现：冻鸡被劈为两半、平鱼被劈为两半、青虾被劈为两半…
7、结合
传播的核心元素和画面场景结合来放大产品的独特功能或卖点。
案例：自行车车锁
概念：偷不走
创意：自行车和栏杆结合
表现：栏杆和自行车不同部位结合到一起…
8、比喻
这种方式是最常用，用得好却非常难的一种创意方式，让画面不言而喻。
案例：LEVI’S牛仔裤
概念：LEVI’S瘦身版
创意：瘦得象火柴人一样
表现：偷情、搭讪、日光浴所有人都骨瘦如柴…
9、不用我们商品的后果
有时候在正面表达观点会觉得特别寻常，那么不妨尝试下如果没有使用我们产品的话的后果会…
案例：Nutri 狗粮
概念：狗狗最爱的狗粮
创意：不给吃最好的就变成坏狗狗
表现：把你带到坑里去、揭露你做的坏事谋杀、偷情…
10、特殊媒体利用
媒体的创新有时候会更博眼球，如果我们看到的的公交站牌、户外广告换一种形式，场景内容结合起来是不是会让传播更加的逼真？
案例：Nutri
概念：看不见的事情不等于没发生
创意：事情不在你面前发生，但在世界另一个角落确实发生了
表现：将世界各地受虐受苦受罪的人搬到你面前…
总结
随着新媒体和互联网的发展，创意的表现形式也变得新颖有效，像CGWANG教育集团一样传播UI设计等知识技能的培训院校也通过设计创意的公司logo和吉祥物等新媒体来引起关注，通过这些媒体来传达出一种理念和精神。由此可以总结出，创意的本质是不变的：创意不是文字或画面。在观点或意念上创新，永远优于在视觉或文字上琢磨；视觉和文字的经营，是要让一个新的观点或意念，恰如其分而且完整的呈现出来；尽量让图象说话。
UI培训课程哪里好,消失的界面：对用户体验设计师未来竞争力的思考
以前看到过一句话：『UI发展的最终阶段就是消灭UI』，而这周在Medium上看到的文章《No UI is the new UI》也再次阐述了这一观点，这一两年来各种智能助理类产品层出不穷，它们不再使用传统的UI作为主要交互形式，仅仅通过一个简单的对话界面和用户交流，甚至完全不具备独立的Native App形态，而是基于像微信这样的第三方平台。随着机器学习、人工智能、语音识别技术的不断发展，像科幻电影《Her》里面那样的世界不再遥不可及，而在那个世界里，人机之间甚至连简单的消息对话界面也不复存在，而是如同两个人在直接交流。
作为一名『用户体验设计师』（打引号是因为我觉得现阶段自己的知识储备与设计能力还担当不起这个头衔，但希望未来能当得起），我曾在看完《Her》后一段时间内感到一丝恐慌情绪，看上去在这类新兴的不再具备传统UI的产品形态面前，设计师的地位变得可有可无，虽然仍然有一些发挥的空间，但用户不会再在意已经没有多少UI元素的产品『好看不好看』的问题（当然目前五花八门的卡片们还是给了UI设计很多发挥空间的），『好用不好用』的问题也难以通过传统的界面交互改进来解决，其体验核心在于能否准确地识别和预判出用户当前所处的场景与诉求并给出理想反馈，而设计师会觉得『这好像不是我能管的啊』。当娴熟的软件技能、丰富的界面设计模式、酷炫的动效、精准的像素眼都变得无关紧要时，未来用户体验设计师的发展方向与核心竞争力又应该是什么呢？
1.对完整用户体验设计流程的深入理解与运用
《用户体验要素》一书里将用户体验相关要素分成了战略、范围、结构、框架、表现五个层面，但实际上，一些所谓的『用户体验设计师』们的工作与思考却只停留在最表层的一两个。战略层对产品目标与用户需求缺乏深入理解、范围层对功能规格和内容需求沟通错漏百出不会控制Feature堆积、结构层面对复杂一点的信息架构逻辑流程就头晕脑疼，这三个层面全部任由产品经理掌控，而自己只去闷头执行打磨框架与表现层的设计（没错，就是初入行的我的真实写照）。
我的母校浙江大学工业设计系会在大三的时候开设一门叫《用户体验与创新设计》的课程，几年前学习这门课程的时候，对体验设计完全小白的我一度非常困惑，为什么要花上绝大多数的精力去研究商业模式画布、做用户画像，而真正用在线框图绘制、高保真原型这个阶段上的时间寥寥无几。直到近年才明白对商业与用户目标的理解究竟有多重要，事实上，产品设计的工作就可以定义为在商业、用户与技术的冲突中找到满足多方需求的平衡，『平衡』本身也是产品设计最大的难点之一。
用户界面设计只是用户体验设计在消费者电子设备上的一个小分支，而真正的用户体验设计作为一种设计思维方式，可以运用到比屏幕上的小世界广泛得多的地方去。
2.ToC界面体验的背后
在ToB与ToC产品之间，我想很多人都更乐意选择去做ToC的产品界面设计，直面消费者、自己就是目标用户、产品成功上线后成就感大、方便和外人吹嘘而非要先花一大段去解释自己究竟在做什么。但对一些产品来说，ToC的界面体验只是冰山一角，并不触及用户愿意使用和留存的核心体验痛点，界面交互精美却不冷不热逐渐死亡的APP实在太多了，一个打车APP界面视觉交互再好，不能快速打到车又有多少人愿意使用呢？
ToB的产品虽然不能直面消费者，界面看上去平淡无奇，有些一出生就注定不可能有大的使用量级，但却能推动最末端的消费者体验提升，虽然这不能通过界面的形式让消费者用户直观地在第一时间感受得到。对于淘宝天猫，很多消费者用户的使用痛点并不会是界面太丑、找东西不方便这些，而是诸如假货监管不力、物流太慢、找客服太麻烦、反馈问题迟迟得不到解决一类，一些人可能会觉得『哦，不关设计师的事啊，设计师解决不了啊，请去找运营』，但事实上，公司内部很多ToB产品就是致力于这方面的体验提升的，其直接用户以公司小二、业务方、商家等为主，有着较为复杂的功能与信息架构，我目前也专注于负责这类产品的交互设计，虽然不能一下让消费者觉得『哦，这个界面变了，你们在解决问题了』，但长期下来却能从更根本的角度去提升核心的产品使用体验。
如果只看ToC的用户界面，有时候会觉得非常简单（Uber的界面又有多少元素呢），看上去对于这类产品的公司，设计师用处不大，但是冰山水面下的世界呢？
3.关注技术，保持好奇，学习无止境
设计师该不该懂技术是一个老生常谈的话题了，我觉得设计师也许可以不用关注具体的技术实现方式，但至少应该关注一下技术发展的最新趋势，而这将从底层带动交互设计的变革，从桌面到手机、再到可穿戴、车载、虚拟现实、脑机交互，设计的平台一直在发展变化。很多设计趋势的变化原因有一部分来自于技术与设备变得更加高级，你能想象在初期的Android设备上使用大量动效的后果吗？Windows Vista的界面在当初可谓惊艳，但却不被市场买账，一部分原因就是当时很多设备的性能并不足以流畅地带动这个系统，直接影响到最终的使用体验。
在互联网领域，我们很难指望靠已有的知识活一辈子，唯有一直保持对新鲜事物的好奇心、保持不断学习接收新知识的动力，包括可以到像CGWANG数字艺术学院这一类的培训院校学习学习新技能知识。只有这样充满挑战的生活，才能在未来风起云涌的变革中次次顺利转型、全身而退。
4.走出舒适区，接受职位融合的趋势
随着界面本身视觉吸引力的弱化甚至消失，让步于更重要的内容呈现与交互体验，UI设计本身的技术含量降低，交互设计、视觉设计、产品经理的界限逐渐模糊、岗位逐渐融合会是大势所趋，实际上现在国内外很多公司里都已经出现了合并后的产物——产品设计师。这对我们来说是挑战也是机遇，也激励我们主动去走出自己的舒适区域，虽然一开始的过程非常痛苦（深有体会=_.=）。而交互设计师很多其实也在兼任UX Writer（Google的UX团队里有这个岗位，大概相当于写界面文案的？），而对于对话式的产品形态，如果文案写得体贴而有吸引力，对用户体验的提升效果将很明显，看完《Her》后我也曾和人开玩笑说如果那个世界在我有生之年到来，大家就转行去写文案配音吧。
当技术革命的大潮来临，产品界面变得弱化甚至消失之后，真正合格的视觉/交互/体验设计师并不会出局，只是具体的头衔和职责范围会发生变化与融合。视觉设计的领域远比UI广泛，插画、品牌、平面、GUI等都属于视觉设计的范畴；交互设计也是一个实际上已经存在千百年的概念，『交互设计并非一定就是指创建网站或应用程序，也不一定就是指多媒体设计或GUI设计，甚至连其主要关注点都不一定就是先进的科技』（《交互设计沉思录》）；体验设计的范围则更加广阔，除了产品设计本身也包括环境和服务的设计，涉及到一整套的线上线下流程。需要担心的，恐怕是那些速成模仿入行、缺乏却一直不愿主动补上系统的设计基础与理论体系、对服务设计与用户研究方法毫无深入了解、面对设计趋势人云亦云却不理解背后深层次原因，只会套规范画图标拼界面的『视觉』设计师、只会画线框图订规范做动效的『交互』设计师以及觉得懂一点『视觉』懂一点『交互』完全不懂线下、服务与环境设计流程/重要性就自称为『体验』设计师的人吧。
CGWANG数字艺术教育是一个完全公开教学实力的培训基地，360度全方位全透明展示其教学成果，与旗下的CGWANG论坛，绘学霸app珠联璧合展现每期学生的阶段作业及优秀学员作品，将专业教师现场上课过程录制成视频传到内部教学系统供学生无限次复习使用，同时也会公布快放版本至CGWANG官网与广大CG爱好者一起学习和讨论。
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