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wangjia

嘿嘿，恐怕大家说的都有道理，也都没有道理。
如果说有道理：因为它的确拿下来当年中国人寿的CBPS项目；
如果说没有道理：因为现在基本没有新客户，为什么呢？中国人寿除了CBPS还是有很多其他系统的，那些都不是它做的；另外，中国人寿目前的业务它能有多少呢？
[B]嘿嘿，恐怕大家说的都有道理，也都没有道理。
如果说有道理：因为它的确拿下来当年中国人寿的CBPS项目；
如果说没有道理：因为现在基本没有新客户，为什么呢？中国人寿除了CBPS还是有很多其他系统的，那些都不是它做的；另外，中国人寿目前的业务它能有多少呢？ [/B]
市场这个方面的问题不好说.您也知道,好多时候不是说谁的技术最强谁就能做得最大

您也可能对中国人寿很熟悉,退回来说,中国人寿把所有系统全部给copia做,copia有什么做不下来? 我想copia无非就是多挖些人来,其它几家开发商的系统有一两家还是不错的.但是其余的就不敢评价了,呵呵.
但是他们的水平是不可否认的,并且他们对客户的服务水平/服务态度,在chinalife也是得到了大家的很高的评价的.
现在为chinalife 开发的公司的确很多,但是有好多近一两年的刚开发完成的系统,还赶不上copia公司10年前的架构水平.
copia公司的技术人员每次给chinalife谈需求,培训,都是清一色的 成熟稳重的男人(30多岁),并且他们的队伍能力很强,素质很高,也很谦虚,
不象有的公司派10多岁的刚毕业学生来谈需求,什么也不懂,还整天吹牛,做的系统烂的程度是不可想像的

楼上说得基本有理，但是有些抬高了Copia。我始终认为市场接受度是系统技术水平的最好评价尺度。当然，技术新未必就是好，只有为甲方接受才算是好。
对于开发队伍的年龄构成，也许你说的有一定道理，但这不是系统的核心能力。
另外，如果COPIA在中国人寿的满意度很高，我认为这是非常了不起的。据我所知，一些新兴厂家的满意度是不忍目睹的，经常被新公司的业务部门和信息部门痛骂，骂到最后已经疲惫了，也就不骂了。
新兴的厂家必须从客户的角度想问题，提高客户满意度，才是长久之计，否则，怕是很难持久生存下去。