核心系统转换没有捷径 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

现在金融信息化不只是IT开发，而是要把流程规划、业务概念都结合在一起。现在已经不存在简单地IT了，只有把IT和流程与业务结合起来，才能为银行发展服务。”
“本土的开放商仍然把思路停留在有什么需要就开发什么的阶段“金融业IT的发展的确是这样，成了救火队。而且很多人的观念还没有转变，没有意识到IT的重要性。
不敢苟同，我確實見過也經歷過比他說的要快的轉換過程。國内的厰商怎麽樣，沒有了結過，怎麽能夠胡亂吹？
文章提及的開發周期，轉換周期如此之長，對於開發而言當然是好的。但是有沒有想過10年、34個月銀行的需求會發生怎麽樣的變化？難道開發隊伍不斷在修改，一直不投產？
用这么长的时间做转换，实在是有点说不过去。近3年的时间，准备一套新系统的上线，那期间发生的新业务的需求都无法进行，这个对银行的工作效率是极大的损害，随时发生的新需求势必也会增加数据移植和转换过程中的重复工作，造成更大的时间和人力投入。核心系统转换的关键我感觉在于对老系统数据结构的理解和银行的配合程度。数据切换的时间一定要短，新旧系统并行的时间可以相对长些。