台州开发区工行“三维度”提升培训效果-实战看盘-金融界股票论坛

wangjia

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内部兼职培训师授课实时性强、培训成本低、响应速度快、互动效果好，已经成为支行内部业务推动、产品推广、系统应用等培训的主要方式，在面授培训中发挥着不可替代的作用。台州开发区支行针对不同层面，因需施教，制定不同类型的培训内容，有组织、有计划、分步骤地开展全面系统的岗位培训，多维度提升培训效果。
一是把关培训质量。支行选派综合素质高、责任心强，能够承担起本部门 专业权威 的人员授课，在培训前将培训课件发至综合管理部进行审核，对课件内容进行优化调整后，再对授课老师的课件统一组织试讲、点评、完善，并有针对性地开展案例分析，力求培训内容有针对性，着力解决工作中的实际问题，授课生动易懂、形式活泼，为取得良好的培训效果打下坚实的基础。
二是严肃培训纪律。支行各部门按要求严格执行培训作息时间和课堂纪律要求，不得无故迟到、早退、中途遛课。因故不能参加培训的人员，必须按照有关规定提前履行请假手续。综合管理部负责培训现场管理，结合现场检查、抽查、参训率及培训考试成绩等对各部门进行综合考评。
三是创新培训模式。为确保培训效果，支行采取 学习-互动-测试 相结合的模式。培训前，每个参训人员发一本培训记录本，用于记录培训内容；培训中，增加师生现场互动环节，活跃气氛；培训后，有课后测试，提高学习效果，巩固培训知识。课后测试以考试方式检验培训效果，实行单人单桌，并严格执行考场纪律，监考人员由综合管理部指定派人，对考试成绩不合格和有舞弊行为的扣罚绩效考核分。
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