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陈湛匀教授 后危机时代保护主义主要特点（中）
在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就 后危机下跨国并购中保护主义理论依据 发表演说。陈教授提到：一些发达国家担心本国资源被中国控制，担心中国国企代表中国政府并购，为此制定了一些法规来制约海外并购，审查繁琐，时间很长，如美国对中国企业在美并购设置了多重防线，导致跨国并购难以通过。下表反映了中国因保护主义政策而并购失败的案例。
以下是陈教授的部分观点实录：
一些发达国家担心本国资源被中国控制，担心中国国企代表中国政府并购，为此制定了一些法规来制约海外并购，审查繁琐，时间很长，如美国对中国企业在美并购设置了多重防线，导致跨国并购难以通过。下表反映了中国因保护主义政策而并购失败的案例。
表 中国因投资保护主义而并购失败的部分案例
国企背景，民众抵制，政治干预，并购无故被澳大利亚外资审查委员会要求延期审查，措施良机
五矿并购澳大利亚OZ Minerals（部分失败，OZ公司的核心资产 ProminentHill铜金矿被排除在收购范围之外
尤金公司在内华达州有四项资产靠近法伦海军航空站。此外还有一些涉及敏感性，安全机密性资产和军事资产
澳大利亚政府禁止中国华为技术有限公司对数十亿澳元的澳大利亚全国宽带网络项目进行投资

资料来源：2012，卢进勇 李锋 《五大措施应对国际保护主义》 新锐论坛
还有，2012年9月28日，奥巴马政府以威胁美国国家安全为由，阻止三一集团美国子公司罗尔斯收购美国电场项目。
跨国公司在中国并购主要以间接并购为主，涉及行业基本上集中在能源、汽车和通讯设备等制造业行业，为了操控市场，取得比较优势，跨国公司选择行业中龙头企业作为并购重点。以日化用品为例, 美国宝洁公司旗下的飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣4 个品牌, 垄断了60% 以上的中国市场；而对中国来说，中国央企和国企跨国并购欧美国家企业相当活跃，涉及行业重点领域基本集中在自然资源类、技术产权类，比如矿业和能源、电信设备、计算机和金融等行业。如上汽集团、京东方、上海工业缝纫机等成功并购了韩、日、德、美等国的汽车、精密制造和电子企业；海尔集团收购美国第三大家电巨头美泰克。中国企业并购主要动机是利用国外自然资源、寻求战略资产或国际知名品牌及先进技术，也有的为了规避贸易壁垒，比如将生产基地转移到目标市场国家可以绕过非关税壁垒的限制或反倾销的贸易保护。下表反映了中国央企和国资企业海外并购数量要超过中国民营企业。
表 各类型企业2009年至2012年海外并购在中国并购中的情况分析
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