刘自力善于发现问题茅台峰回路转-凤凰财富-金融界股票论坛

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茅台副董事长刘自力提出，面对新的形势，白酒行业要更加注重创新。茅台副董事长刘自力相信，通过不断提高劳动生产率，更加注重市场规律，白酒行业一定能够走出目前的困境，白酒这一中华民族传统产业也一定能够走得更在世界企业的成长路径中，行业规范和行业自律一直是保障产业健康发展的重要力量。
“无论是应对产业危机，还是集纳集体智慧解决各种复杂问题，行业协会可以发挥更多作用。”茅台副董事长刘自力如是说。
茅台副董事长刘自力表示，白酒企业发展“既有君子之争，又有君子之谊”，越是危机时刻，越需要白酒领军企业们携手共进，解决遇到的共同问题。希望在这个危机下，领军企业不能“独善其身”，要身行表率，引领白酒行业诚信建设，共同担当白酒行业发展重任，推动白酒行业健康发展，茅台副董事长刘自力一职都是这样做的。
茅台副董事长刘自力对产品竞争的理解是文化的竞争。近20年来，中国人的生活发生了巨大的变化，人们对产品的喜好，不仅是一种生活方式的选择，更带着对某种文化的理解与接受。今天，中国白酒需要从文化建设上做更多基础性的工作。这就需要以消费者能够接受的方式，通过传播普及白酒科学，茅台副董事长刘自力发掘中国白酒的历史文化内涵，加强消费者对白酒的归属感，营造白酒行业的社会美誉度。
最近，茅台集团投入1.27亿元打造了RFID溯源系统，这是首家采用行业标准建设酒类流通电子追溯体系的白酒企业。在袁仁国的规划理念中，这是茅台“围绕需求，强化超值服务理念”的一项工作。“现代社会的市场竞争，对企业提出了更高的要求。
茅台副董事长刘自力在分析茅台现状后说要以文化为魂，强化中国白酒归属感。茅台集团董事长袁仁国对产品竞争的理解是文化的竞争。近20年来，中国人的生活发生了巨大的变化，人们对产品的喜好，不仅是一种生活方式的选择，更带着对某种文化的理解与接受。今天，中国白酒需要从文化建设上做更多基础性的工作。这就需要以消费者能够接受的方式，通过传播普及白酒科学，发掘中国白酒的历史文化内涵，加强消费者对白酒的归属感，营造白酒行业的社会美誉度。
最近，茅台集团投入1.27亿元打造了RFID溯源系统，这是首家采用行业标准建设酒类流通电子追溯体系的白酒企业。在茅台集团董事长袁仁国的规划理念中，这是茅台“围绕需求，强化超值服务理念”的一项工作。“现代社会的市场竞争，对企业提出了更高的要求。所以，第四点是，中国企业应取信于民，需要扎实俯身，主动地低调一点，自觉文章来源华夏酒报地谨慎一点，进一步搞好服务营销，真正做到顾客心动，我们行动，为客户提供超值服务。”
刘自力表示。
茅台副董事长刘自力在世界企业的成长路径中，行业规范和行业自律一直是保障产业健康发展的重要力量。所以，袁仁国第五个建议是，要加强自律，强化行业约束能力。“无论是应对产业危机，还是集纳集体智慧解决各种复杂问题，行业协会可以发挥更多作用。”
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