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长期讨论:新一代核心系统建设 - 第5页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 06:03:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
对此长期讨论的一个建议。
毕竟这个讨论涉及的话题很大,范围很广,我们应当规划一下这个讨论应当跨越的阶段。
以便让大家能够针对具体的议题来发表意见,分享经验和想法。
1-2周:讨论并收集核心建设的目标,并定期按优先级整理为列表。
3-4周:根据确立的目标,讨论系统设计的各个方面,包括为满足功能性和非功能性需求所需要做出的架构决策,定期整理索引。
5-7周:讨论功能性需求,定期按优先级整理为列表。针对重要并且大家感兴趣的话题设专题讨论,并定期总结讨论结果。
8-9周:讨论非功能性需求,定期按优先级整理为列表。针对重要并且大家感兴趣的话题设专题讨论,,并定期总结讨论结果。
10周:核心项目实施的经验分享。
eliasyue 发表于 2012-4-26 00:01 对此长期讨论的一个建议。 毕竟这个讨论涉及的话题很大,范围很广,我们应当规划一下这个讨论应当跨越的阶 ...
楼要建起来了。等待大餐。
顶顶更健康

瘦核心应该是趋势,船小好调头,也好跟新业务更方便的耦合。但是接口必须更多元化
新一代? 用这个词就会发现银行金融it近代史无时不刻都在用这个词。
新在哪?人家金融上百年,我们金融几十年,人家it核心系统的年龄至少都是个成年人,而我们的金融核心年龄总是个小学生。
但是蹊跷的是,金融也是跟人家学,it也是跟人家学,金融it更是洋人咨询的天下。
作为金融it系统,应为“何”而新呢?
产品、客户、定价、渠道、核算、风险.......
产品设计在瘦核心中,怎样实现的?风险模型有必要直接合并入瘦核心,还是另外做一套风控系统核心只要使用其结果就可以哪?
pacman2000 发表于 2012-4-19 01:09

瘦核心,核心部分账务剥离的方式,现在已经引起了一些副作用,比如公共支撑数据的共享/同步问题,跨多系统 ...
支持这个观点。瘦核心只是理论上很美,实际上对中小银行来说,可行性不高。一个一致性很好的系统,性能、可维护性和可靠性肯定是比多个系统交互高得多。

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