中国银行IT蓝图 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

最初由 风动心动 发布
[B]中行的IT蓝图，已经初具模型，在上收过程中，已经建立了一套大的MIS系统，针对数千个指标进行分析。
例如某一项业务，针对所有相关数据进行分析，可以得出一些具体参考数据，包括有效用户数，效益估算，等等。
有了这些根据，总行就可以对分行的某些特色业务挥舞大砍刀。
但真正的上收工作不仅仅是技术问题，还有其他因素，所以如何上收，还是会看各行的战斗力有多强。
TATA集团新核心系统再没开始运行之前，无法评价其使用价值，但愿2600万美金能够买到一个适用的系统。 [/B]
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中行的项目，外面的不好评说，只有看结果了，至于为什么给TATA做就令人费解了。
最初由 风动心动 发布
[B]六月份投产是势在必行。目标只有一个，只能成功不能失败。 [/B]
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你们说的挺又意思，那么稳定的系统，正常运转回肯定不回有问题
，只是看效果如何了。业务运作肯定不回有问题，就是系统能改善多少东西了

曾经的中行人，觉得TATA的产品，如果要在国内首家推行成功，那么非中行不可。。
1. 中行有很强的业务和IT实力，他们在做更新核心系统遇到的问题，也将是其他银行做外购所要遇到的问题。而这些问题包含了业务如何改造，产品如何集中，如何灵活定制，以及IT后续如何维护等多方面问题。这些问题都很难，很棘手，因此，只有愿意投入大价钱的银行和拥有高能力的业务和IT人员，才能达到这一步，因此，我觉得中行可以。
2. 中行从很早就开始规划这个项目了，目前，应该算时机比较成熟了，所以，在这个时候做这样的事情，是合理的。
当然，也存在很多问题，就是客户化的工作和TATA产品适应国内银行的程度，这点是目前中行正在解决的问题，我个人认为6月份上线，有点悬，呵呵。。。但祝中行投产成功。
我们公司目前正在参与河北分行上收的问题，确实是如果上收后很多特设业务，转账，抽奖，积分等都没办法了