商业银行首发互联网金融品牌的感想 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

术业有专攻！
当年姜建清说得很清楚，马云若真想把银行这块业务做大，无非拿个牌照开家银行。而一旦变身为银行，你又真能做过四大行？恐怕做过杭州银行、浙商银行也有难度吧。
同理，如今工行融e购要想做过京东、淘宝，恐怕也没有可能。
就算梦想成真做成了国内No1，难不成工行准备抛弃金融业务转做互联网商业？
工行搞互联网，直接就放弃了其他银行的客户。
就像移动搞飞信，不支持联通 电信手机号一样，必死。
Ray001 发表于 2015-3-31 09:27

工行搞互联网，直接就放弃了其他银行的客户。
就像移动搞飞信，不支持联通 电信手机号一样，必死。
应该不会，这年头，谁玩封闭，没有苹果那样的瓷器活儿，还是死路一条。
谈到互联网金融，热度最高的似乎是P2P业务，诱人的收益总是充满了吸引力。
无论是外在的众说纷纭还是内在复杂难解的金融计算，P2P剖析起来都需要大量篇幅，况且相关IT建设又相对滞后，因此这个暂且放放。
还是先从支付说起吧。
银行支付结算类业务从票据到卡，从汇款到托收到信用证等等，涉及面之广令人乍舌。
单说票据，就有传统纸票和新兴电票之分，传统的本票、汇票、支票，关联的IT系统就有同城票交（清算）、支票影像系统、大小额等。如果再加上人民币跨境支付、国际结算这样的跨国系统，那就更热闹了。
或许有人了解其中部分甚至全部业务流程，但对各种支付业务的前世今生、联系区别、客户什么情况下该选择什么样的支付手段等，想弄明白就需要些努力了。
这里先将复杂的撇开，从卡业务出发也许更容易入题。
以借记卡为例，在招行推出一卡通概念前，卡就像一个包塑了的活期存折。ATM机为其带来应用突破：一方面在空间上摆脱了柜台服务的局限，一方面在时间上打破了8小时工作制。
存折起初只能在开户网点存、取款，IT技术带来了业务突破，通存通兑的出现便利了广大客户。
然而，此时无论卡、折业务，其服务时空仍局限于本行。即便像四大行网点遍布全国甚至海外，可对于整个银行界来看仍然不是全部，况且谁会总是只在一家银行办业务？
跨行交易这个瓶颈，将由谁来解决？卡天生具备的IT品质，为其奠定了良好业务拓展基础。
银联机构横空出世，打破了银行间服务边界，解决了卡的跨行支付问题。对个人来讲，从此后卡可以在全国所有银行的物理场所使用，包括柜面、自助终端机等。
POS机则更进一步，银联的收单业务让卡的使用范围从银行领域延伸到商业领域，“一卡在手，走遍神州”正是此时写照。
卡从打通银行网络到联接商业网络，服务看似已经无处不在，覆盖了人们生活的方方面面。
从此，在卡支付领域，难道银联可以一统江湖、唯我独尊了吗？
Fish_Dragon 发表于 2015-3-31 10:20

交易量无论高低，意义其实都不大。
术业有专攻！
当年姜建清说得很清楚，马云若真想把银行这块业务做大， ...
很有启发 。。。
的确，参与过一银行项目，宣传是互联网项目，线上线下一体化。实际上就是针对客户增加了新的接入方式，后台业务与原来一致。没有想象中的创新。
xuyucomet 发表于 2015-4-8 09:58

的确，参与过一银行项目，宣传是互联网项目，线上线下一体化。实际上就是针对客户增加了新的接入方式，后台 ...
只要是还是玩儿存贷差的，能有多大差异？
网络银行的赚中间业务手续费的方式倒是一个方向，看看能否真的能做出来吧。
成功的模式，如果被商业银行，特别是中小商业银行迅速山寨，优势有会被挤压。