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什么叫以客户为中心 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 06:28:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
家住海淀 发表于 2014-9-5 13:05

用制造业的理念来解决服务业的问题,生搬硬套,客户做小白鼠
咨询公司最爱干这种事情
老胡的思路还没有转变过来啊。呵呵。
未来看吧,银行一旦变成红海,就和制造业没什么差别了,只是没有工厂而已。
心火复燃 发表于 2014-9-5 10:51

老胡的思路还没有转变过来啊。呵呵。
未来看吧,银行一旦变成红海,就和制造业没什么差别了,只是没有 ...
非也,非也。
制造业和服务业是两个不同的行业,集中 作业中心等可以 借用制造业的思路,但是服务业不行。
从基础产品制造的“产品工厂” ,再到“产品组合与包装”,形成最后销售部门的“可销售的产品”
这个对于银行目前的运营内容中有大量的服务型内容,和金融服务业有很大不同。
以客户为中心,并不意味着不以产品为中心
首先做到以产品为中心,满足基本运营管理需要,然后进一步做到以客户为中心。
如何做到”以客户为中心“?对IT系统的要求是什么?
以客户为中心的IT体系包括三大部分:
1,前端业务生产系统,即产品处理系统,渠道等
2,后端管理分析系统,各种财务,绩效,风险,预算等
3,将前后连接的客户互动系统,连接所有产品渠道系统,可以将客户接触信息传到后端,可以将后端分析结果传到前端,实现与客户的互动。
三个部分联动,IT系统才能支持较好的支持“以客户为中心”。
pacman2000 发表于 2014-9-5 10:41

在我看来,余额宝才是以客户为中心,相比银行的存款类型,处处为客户着想。
真没觉得 银行的产品只是不会推广而已 余额宝到账时间这么慢 也叫处处为客户着想?
家住海淀 发表于 2014-9-5 13:55

非也,非也。
制造业和服务业是两个不同的行业,集中 作业中心等可以 借用制造业的思路,但是服务业不行 ...
呵呵。简单说来,获取服务方式是可以类似借鉴的,跑到ATM上取钱,和跑到自助贩卖机上买可乐,差别不大。银行业总是给自己找特点,做标新立异的事情,说自己与众不同,总是不愿意低下傲慢的头颅。
以客户为中心是一种理念,具体实施过程中可能会略有差异,但总体方向和目标是一致的,工作方法论也是一致的。
我一直很好奇,客户可不可以抛弃了卡,抛弃了账户,抛弃了U盾,用自己的身体去银行作为交易介质,代表在银行的所有资产?用自己的思想去安排资金的处置?
用户想要得到的是便捷、低成本、高安全、高收益的理财管理,以及更低成本的适合自己的信贷产品。为什么非要让客户接受银行的各种交易介质?各种产品?什么时候能站在为了客户服务,满足客户需求的角度去考虑问题?
另外,说一点,关于余额宝的问题。如果银行不给阿里巴巴设置障碍,我想阿里巴巴做到实时兑付是可以的。这些只是市场环境和合作伙伴的问题。
楼上的兄弟,我们大胆预测下,日后的银行卡这种介质会消亡,取而代之的是虚拟账户以及生理识别,日后的银行传统网点会消亡,取而代之的是服务+营销的网点,有点类似4S店。日后的个人网银会消亡,但是企业网银会越来越复杂,甚至和企业的ERP系统直接嵌入,代码共享。
vandaoaking 发表于 2014-9-9 10:54

楼上的兄弟,我们大胆预测下,日后的银行卡这种介质会消亡,取而代之的是虚拟账户以及生理识别,日后的银行 ...
vandaoaking 有梦想


心火复燃 发表于 2014-9-5 10:44

客户中心的反面概念,不是产品中心,是以银行为中心。
过去大家习惯了银行自以为是,我卖啥,用户就要接 ...
深入啊,现在银行全是以自己为中心,以同业为中心,以产品为中心,没有以客户为中心的。
以客户为中心不是说搞个CRM,或是把银行系统都串联起来,提高用户体验,而是以针对不同客户人群,设计客户需要的产品,成就客户,提升自己。
产品和客户并非对立,而是相辅相成。
过去银行的日子太舒服,既不关注产品创新,也不关心客户体验。

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