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目前行业的跨境经营愈演愈烈。首先是预付费卡公司动了银行发卡的蛋糕;
其次是第三方支付创新银行卡支付模式,动了银行收单的蛋糕;
现在是竟然开始存、贷款业务,直接是想抄银行的老底呀。
于是乎,银行的领导们觉醒了,再不创新,我们就老了。
招商银行的商城发展的不错,开创了传统银行业务向零售业务的先河;
建设银行开始搞起了善融商城,直接建立起B2B、B2C平台,开始抢阿里爸爸妈妈爷爷奶奶的生意了。而且是建立在银行传统业务的竞争优势上。
交通银行也开始搞“交博会”,还搞了好几个场馆;
中国银行也在自主设备上开始搞“云购物”;
看到了吧,开始到了动刀子的时候了。
中国银行作为银行业的鼻祖之一,近些年大搞IT蓝图,从我发的上一个帖子“中国银行IT蓝图”可见是全民关注呀。
IT蓝图已经算小有成效,看到了一块蓝天,没想到,乌云又来了,黑云压境,大势危急呀。
田行长就任,即将大刀阔斧,勇往直前。刚刚看到消息,中国银行电子银行获得新浪微博的****奖。
目前江湖混战,众多新门派雨后春笋般冒出来,也有成立”五岳联盟”的可能。
中国银行应该也意识到,再不出手,就成了老虎不发威,被大家当成是病猫了。
网络银行的规划,大势所趋,在该规划还没有公开前,还不方便直接吐露详细信息。不定期将发布一些信息,请持续关注。
如果建设,拭目以待。各位大神请献计献策。可能又要苦了软开的人了。
各位,据小道消息,上一篇“中国银行IT蓝图”曾经得到行长级领导持续关注,所以,行内有想表达自己意愿的,可以尝试通过本帖吐槽!
家住海淀 发表于 2013-7-23 12:36
总的来说还是渠道上的改进,并无太多新意。
再说了,银行搞网上商城,真没有几个人会用, 竞争力太低.
照理说 中国银行作为四大行中网点数量最少的,应该比其他三大行更加重视电子渠道的规划建设才对
看楼主意思怎么也变成后发的了
IT蓝图建设,讲究的是大集中,不仅是数据的集中、系统的集中,也包括了部分业务的集中,说实话,可能部分限制了各分行的业务发展。
但从手机银行支持在代理点小额存取款,可见中国银行确实在考虑如何拓展业务渠道、业务范围。
但线下的业务拓展并不妨碍线上业务的发展。
作为四大行之一,一些决策会相对保守,但市场变了,金融业也逐渐变成红海,改革很多时候是被动的。
现在不做,以后想做也会来不及了。 |
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