更换核心系统的理由与执行困难的原因 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

家住海淀 发表于 2014-5-23 10:08

小行看中型银行的思路，中型银行抄大行的作业
大行呢则被厂商忽悠，看大领导的意思和好恶，所以IBM这类公司 ...
这只能充分说明银行CIO们的水平。。。
koham 发表于 2014-5-23 09:50

换有换的道理，不换又不换的考虑，换与不换都难啊！
还记得以前看电视电影一句比较经典的台词：21世纪什 ...

环境使然，人才养不活啊！
换核心表面上看是一个IT系统的问题，其实上游是业务发展的规划，组织架构的设置，岗位设置的战略问题，这些问题不明确，核心的成功率大大降低。
缺少明确的输入的，而战略的问题，则是管理层的水平和前瞻性了
1.部门利益的重新划分。这是最主要。
2.业务与技术失败的风险。工作量巨大，系统的稳定性与业务的平移