管理切忌理想化啊 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

不要提出一些根本没有操作可行性，根本没有组织成熟度的，过于理想化的指标和目标，切忌，切忌。
放卫星，最终会害死自己和一大群人的。
所以说屁股做到一定的高度，人格魅力就很重要了，能左右一个team的生死~
当然，再坐高点就无所谓了~
想法要從發散慢慢的收斂，項目投入時要業務（前台）人員一起規劃，實作，管他懂不懂IT，當做下去，前台人員就知道難度出來了，水準也出來了。
然後可開始調整需求模式，慢慢導向可實現的交易型態，個人認為這樣才是開發的方式，過去IT做IT的，業務做業務的，但往後應該是協同作戰的方式，否則做出來的東西永遠離想要的東西有距離。
kangsgs 发表于 2014-2-1 21:00

了却君王天下事，赢得生前生后名，可怜白发生！
fudanxiang 发表于 2014-1-29 09:57

所以说屁股做到一定的高度，人格魅力就很重要了，能左右一个team的生死~
当然，再坐高点就无所谓了~
有时候总觉得，腰弯的越低，屁股就会抬得越高
有的是这样的领导，提出高标准，严要求，压榨下属，然后乱搞。根本原因，就是太理想化了，急功近利，急于表现，喜欢表演。