求教：银行绩效考核系统大家都怎么做比较好？ - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

很多家，看是总行系统，还是分行系统。接触比较深的有宇信和天维。
没有比较好，这些系统都要定制，并且随每年考核口径不一样，年年要升级。
个人感觉，考核系统难度不大，主要是烦琐。另外是系统和制度同时在做，不同业务部门的要求不一样，考核方式和口径很难处理，还有分、支行的意见在里面.....
最好找对你们行IT系统数据比较清楚的公司，否则影响前期数据采集和数据准确性，会有很多意外情况。
关键是考核的原则、规则、规格、流程、权重、指标、度量方法等需求层面的东西，而不是最后的软件开发和实施部署
主要是想了解业务规则和设计，这样才知道如何去做，现在业务部门意见不统一，他们也不知道这东西怎么考核才算合理，所以说很头痛
orlan 发表于 2012-3-22 10:33

主要是想了解业务规则和设计，这样才知道如何去做，现在业务部门意见不统一，他们也不知道这东西怎么考核才 ...
总行级，还是分行级区别非常很大
当时做考核系统，遇到的最大问题, 都需要行领导拍板
一是考核口径是按帐户按客户，当时决定按帐户后来看问题还是很多，如果按客户问题也很多。
二是考核到支行，还是考核到员工，分，支行的调整权限
三是考核系统如何和绩效挂勾，有的部门和绩效工作，有的是奖金，有的是费用，如何和人力薪筹系统对接
四是考核系统如何与下发的经营计划对接
五是各系统提取的数据不一致，以那个系统为准
还有数据认领，FTP利润，新建分支行，不在编和柜员绩效计算
建议找个公司做咨询服务，会方便很多，他们有经验，帮你们落实需求
老胡所知有限，试着说说：
首先考核存款规模，包括存款总量、存款增量、市场份额等，这部分的份额相对最大
其次要考核利润指标，包括利润完成计划率、中间业务收入等
再次客户规模、客户数量、产品销售、推广效率、渠道拓展等
老胡了解到的就是这几个维度