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把活交给业务部门和厂商,自己往风险管理方面发展 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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发表于 2022-9-11 07:06:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
跳出信息化再看信息化,会从风险管理的角度找到对企业长期发展能做的事情——收入、成本、风险是关注的三个基本指标。风险管理分为执行层、管理层、决策层这些,每个又会有一些分类;另外,每个企业的实际情况容许你在哪个层次哪个分类上介入也是不相同的。如果能够从辅助风险管理、风险管理、辅助风险决策、风险决策这样几个层次上走的话,做这个事情人的地位、格局也就不相同了。
而这一点上,金融行业的具有先天优势。
这个事儿我想过,但是风险里面也有和业务结合很紧密的方面,例如信用中心方面的。
我们的国内风险部门还是有些弱势。
风险也分很多,例如我们科技出身的很难做业务风险的管理,定夺做一些IT风险和操作性风险的管理
ygjygj 发表于 2013-7-29 12:35

风险和IT差距还是挺大的。
IT动辄就想做业务,其实IT的业务和真正的业务差距更大。
既如此,应该一开始就去做业务,不要做了IT再去做业务(也就是所谓的IT业务)
Intel_Chip 发表于 2013-7-30 00:51

既如此,应该一开始就去做业务,不要做了IT再去做业务(也就是所谓的IT业务)
没有后悔药哟.....
感觉lz想的是信息化的决策分析和决策辅助这方面, 泛泛的来说也属于风险管理方面的。
不是业务上的风险管理(市场风险,信用风险,操作风险),也不是IT风险管理这些流程上的东西。

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