在商业银行信息科技部做需求，选择对公还是对私更有发展 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

wangjia

其实有些银行是设置了需求分析团队的，甚至将这个部门放在了业务部门（包括从技术部门迁移到业务部门的情况），这的确是个机会。
从业务含金量和发展的角度，需求岗好于质量岗；但是从升迁的角度，质量岗好于需求岗。
但还有一些重要信息，楼主只有自己心里有数，所以做一个综合的考虑。swot分析是个好工具~
本帖最后由 fcqqywz 于 2013-6-14 20:38 编辑
callmechen 发表于 2013-6-14 20:22

初步看了一下前面的回复，眼前能给楼主的建议就是这样：
从业务含金量和发展的角度，需求岗好于质量岗； ...
SWOT 分析是高层忽悠人玩的。
实际情况是，你能给分行拉来几个亿的存款，你就有资格坐副行长的位置。
fcqqywz 发表于 2013-6-14 20:33

SWOT 分析是高层忽悠人玩的。
实际情况是，你能给分行拉来几个亿的存款，你就有资格坐副行长的位置。
1.你这是抬杠，跟楼主的提问无关
2.几个亿存款，应该也就是支行副行长吧
3.swot分析是本好经，被一些歪人念歪了而已。其实跟楼主说的白一点，哪个部门老大认可自己，就在哪个部门干，这是混国企的法宝。
技术工作的本质其实是为业务提供服务的 IT质量管理也是在为业务的持续运营提供保障   既然有机会做需求 可以直接深入业务 还是好好干下去吧
本帖最后由 fcqqywz 于 2013-6-17 17:45 编辑
callmechen 发表于 2013-6-16 19:47

1.你这是抬杠，跟楼主的提问无关
2.几个亿存款，应该也就是支行副行长吧
3.swot分析是本好经，被一些歪 ...
没抬杠。
以前做过SWOT分析，觉得在国内这类东东的有效性缩水，也不太受重视。
因为，国内不怎么按规矩办事，潜规则多。实际情况是，按潜规则的更有实效。
首先说明我是做技术的。
以前也人云亦云，做业务好，有前途，但过了5年、10年后再看看，真是未必如此。
做业务好的，一般都已经不在原来的银行，或者已经失去联系，而做技术好的，愿意闯的在公司，愿意安稳的日子一样很舒服。
最后说一个听来的金融从业人的笑话：有一个哥们说，当年我们那些人，个别和我一样下海了，其余的不是出国了就是在蹲着，反正市面上是见不到了。
时光飞逝 发表于 2013-6-18 09:05

首先说明我是做技术的。
以前也人云亦云，做业务好，有前途，但过了5年、10年后再看看，真是未必如此。
做 ...
如师兄所言，所以业务做好了的部分跳到待遇更好的银行？或者说，具备数年做业务需求还是IT质量管理（包括CMMI建设）的经验更容易跳去待遇更好的银行？毕竟长远来看，这是银行员工有效改善薪资的极少数几条途径之一。
看了前面各位前辈的回复，都是实实在在的个人经验之谈。非常感激。